作為明星圈里最會做生意的人，任泉旗下的產(chǎn)業(yè)包括餐飲、影視制作、美容等。2014年7月，他與黃曉明、李冰冰一起聯(lián)合成立的風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)Star VC，目前已經(jīng)投資了多家創(chuàng)新型企業(yè)。去年10月，黃渤和章子怡作為新股東加盟Star VC。

畢業(yè)快20年以后，任泉還是偶爾會想起大學(xué)時經(jīng)常做的一個夢。在上海霓虹匯聚的夜色中，外面做完兼職回學(xué)校時，坐在公交車上看著形形色色的路人，任泉總會想，“什么時候我能賺到一百萬？賺到一百萬后我做什么呢？”

這個最初看起來很天真的夢想，在他大四那年便靠開餐廳和演戲得以實現(xiàn)。自此，任泉徹底走上了一條新的道路，從明星到創(chuàng)業(yè)者再到投資人，每一個角色不算頂級成功，但也風(fēng)生水起，收獲不小。

只是，現(xiàn)實社會中，還有無數(shù)個像當(dāng)年的任泉一樣奔波在創(chuàng)業(yè)路上的年輕人，跌跌撞撞。

“我想用資本的橋梁去做更多的事情，希望能對這些年輕人產(chǎn)生影響。投資帶給我的精神和收益的回報，是做演員給予不了的。”在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者專訪時，任泉如是說。

作為明星圈里最會做生意的人，任泉旗下的產(chǎn)業(yè)包括餐飲、影視制作、美容等。2014年7月，他與黃曉明、李冰冰一起聯(lián)合成立的風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)Star VC，目前已經(jīng)投資了多家創(chuàng)新型企業(yè)，比如秒拍、韓都衣舍、小咖秀、明星衣櫥、融360等。如今，財加已經(jīng)正式在香港上市，融360也計劃在國內(nèi)上市。

危機(jī)感催生創(chuàng)業(yè)

1995年，任泉通過參演都市劇《一路等候》出道。但是，他并沒有像其他演員一樣在這條道上單獨(dú)走下去。

1997年任泉從上海戲劇學(xué)院畢業(yè)，帶著強(qiáng)烈的危機(jī)感和商業(yè)意識，他在學(xué)校附近開了第一家蜀地辣子魚餐廳，理念是薄利多銷。

“當(dāng)時菜單都是我自己定的，我的出發(fā)點(diǎn)就是，我能消費(fèi)得起多少錢的菜，就賣多少錢。因為自己當(dāng)時剛大學(xué)畢業(yè)，也沒成名。那時土豆好像只要幾毛錢一斤，半個土豆就可以炒一盤土豆絲，算上辣椒和油成本也就1元，要價6元也不算貴，利潤還是很高的。”任泉向記者盤算起第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。

在他看來，沒戲演的日子就等同于失業(yè)。雖然那家餐廳一開始只有八張桌子，規(guī)模很小。但是，他堅持認(rèn)為投資是非常重要的一種理念，一種意識。它并沒有固定的模式，也不要一開始就想著做多大。

值得慶幸的是，這家餐廳第三個月試營業(yè)結(jié)束后就開始盈利。2000年，任泉又憑借主演的古裝電視劇《少年包青天》中公孫策一角迅速走紅，這也是任泉演員生涯中最為人所熟知的角色。

他漸漸發(fā)現(xiàn)，人的精力有限，不可能同時做好兩件事情。“很多時間都用在演戲上，餐廳也一直是小規(guī)模運(yùn)作，沒有特別大的發(fā)展。我意識到這樣下去肯定不行。”

危機(jī)意識又一次襲來。對于外界認(rèn)為的明星賺錢幾乎零成本，臺上十分鐘便能獲得數(shù)十萬上百萬回報的說法，任泉直呼冤枉。“演員大部分時間都是在片場過的，非常辛苦和枯燥，你們看到出席的那些光鮮亮麗的活動只是很少數(shù)。如果單論賺錢，做演員肯定不如創(chuàng)業(yè)或投資。”

事實上，在創(chuàng)業(yè)風(fēng)口上，受到鼓動的并不只是普通大眾，還包括一些知名演藝人士。他們憑借自身較強(qiáng)的資金實力及名人效應(yīng)，已不再滿足于僅靠商演及代言等渠道收入，紛紛開始謀劃創(chuàng)業(yè)經(jīng)商。

但是，也并非每個明星都能輕易成功。由于缺乏實踐經(jīng)驗以及對市場判斷不足，以失敗收場的明星不在少數(shù)。演員聶遠(yuǎn)曾開過一家名為“黔菜研究館”的餐廳，經(jīng)營僅一年就倒閉。田亮和葉一茜的夫妻飯店“靚廚”開業(yè)不到二十天即被迫歇業(yè)。李亞鵬投資的房地產(chǎn)項目控股權(quán)也中途易手。

這一點(diǎn)，任泉有著非常清醒的認(rèn)識。“創(chuàng)業(yè)并非想象那么簡單，也不是說你是一個明星，就有比別人更多的機(jī)會。我選擇餐飲切入創(chuàng)業(yè)，是因為門檻較低，如果跳出了自己熟悉的范圍，風(fēng)險也會大大增加。另外，最重要的是專注、專心。”

漸漸地，任泉從2006年開始慢慢淡出人們的視線。他在餐飲領(lǐng)域越做越大，旗下品牌包括“蜀地原生態(tài)火鍋”、“蜀地傳說”、“蜀地時代”等，門店也從一家擴(kuò)張到了幾十家。這期間，他還入股了華誼兄弟(300027,股吧)，投資成立了影視文化傳媒公司。

在更多的作品中，任泉都是以出品人、制片人身份出現(xiàn)，不再是作為演員。他把更多的視角都集中在了項目本身的運(yùn)營和資本運(yùn)作當(dāng)中。2011年5月，任泉還報名讀了長江商學(xué)院的EMBA班。

每一次選擇任泉都有明確的目標(biāo)。“我投資過股票、餐飲、影視，但小打小鬧做了這么多年都沒形成太大規(guī)模，我覺得有必要系統(tǒng)學(xué)習(xí)一下專業(yè)的商業(yè)知識。”

據(jù)悉，2006年入股華誼是他回報最高的一筆投資。投資200多萬元，卻拿回3000多萬元。