站在紐約時(shí)代廣場(chǎng)的中央，劉強(qiáng)東一定會(huì)想起很多年前的鄉(xiāng)村歲月，以及一個(gè)鄉(xiāng)村少年的夢(mèng)想。江蘇宿遷駱馬湖邊來(lái)龍鎮(zhèn)光明村，1974年劉強(qiáng)東出生在這里。

這很像馬爾克斯在《百年孤獨(dú)》的開(kāi)篇。其實(shí)對(duì)于劉強(qiáng)東個(gè)人而言，對(duì)于無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)者而言，劉強(qiáng)東的命運(yùn)起伏，是一次堪比加勒比海沿岸小鎮(zhèn)馬孔多的百年變遷的奇幻漂流。四十年后，那個(gè)鄉(xiāng)村少年變成了重商年代又一個(gè)勵(lì)志傳奇。

光明村地近駱馬湖，距京杭大運(yùn)河不過(guò)10公里，1983年，父親花2000元買(mǎi)了一條排水量9噸的船跑運(yùn)輸，還是小學(xué)生的劉強(qiáng)東每年寒暑假都跟著父母跑船。那時(shí)候他夢(mèng)想有一支屬于自己的船隊(duì)，30年后，他來(lái)到美國(guó)，敲響了京東上市的鐘聲。

1996年從人大畢業(yè)，1998的劉強(qiáng)東到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)，2003年，一場(chǎng)非典將劉強(qiáng)東拋入電商大潮，京東商城蹣跚上路。劉強(qiáng)東是幸運(yùn)的，踏上了大時(shí)代的航船，十一年之后，當(dāng)初為生計(jì)著忙的京東今天成為一家市值接近300億美元的公司。

以市值計(jì)，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上市公司中，京東位列第三，前邊是百度與騰迅。

革命愛(ài)情兩不誤。創(chuàng)業(yè)路上劉強(qiáng)東一路奔跑，情路之上劉強(qiáng)東歷經(jīng)坎坷，初戀女友是生命中的重要記憶，以至于必須嵌入京東的名字里。倉(cāng)促結(jié)婚，倉(cāng)促離婚，其間心事有誰(shuí)知？從西紅柿門(mén)到奶茶妹妹，劉強(qiáng)東愛(ài)情囂然綻放。

無(wú)論愛(ài)情、無(wú)論事業(yè)，劉強(qiáng)東有自己的姿勢(shì)，野性而夸張，其性情隱藏其間。

小伙伴

對(duì)于今天的劉強(qiáng)東，小時(shí)候的小伙伴回憶劉強(qiáng)東時(shí)，總會(huì)證明其天生慧根。

此前劉強(qiáng)東小學(xué)同學(xué)李江接受媒體采訪時(shí)回憶：說(shuō)劉強(qiáng)東自小聰明，小升初全鎮(zhèn)19個(gè)小學(xué)一起排名，劉排了第一，高考也是全縣第一；有辦法，小時(shí)候一起抓泥鰍貼補(bǔ)家用，劉把小伙伴的都收起來(lái)，以與飯館談判時(shí)提高議價(jià)能力；有上進(jìn)心，放棄中專立志非北京上海學(xué)校不讀。命運(yùn)在此分叉：很難想像中專生劉強(qiáng)東會(huì)如何？

當(dāng)然，還有少年劉強(qiáng)東的貧窮。上學(xué)時(shí)最愛(ài)紅燒肉，直到功成名就后的今天，回家仍然必點(diǎn)紅燒肉，必喝老家的洋河大曲。少年記憶總是無(wú)法彌補(bǔ)的缺憾。

現(xiàn)在李江在劉強(qiáng)東的老家當(dāng)村支書(shū)，兩人合伙種有機(jī)水稻，通過(guò)京東商城出售。劉強(qiáng)東的小伙伴李江如今開(kāi)SUV，用蘋(píng)果手機(jī)，比一般村支書(shū)潮很多。

一路走來(lái)，劉強(qiáng)東身邊有過(guò)很多伙伴，但際遇如同李江這樣的不多。

據(jù)劉強(qiáng)東自己回憶，1998年創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，包括孫家民、張琦、繆小紅從那時(shí)起就是劉強(qiáng)東的創(chuàng)業(yè)小伙伴，他們與劉強(qiáng)東一起，經(jīng)過(guò)了京東發(fā)展歷史上最艱難的十年。前不久劉強(qiáng)東回人大演講，還提起這些名字，盡管如此，這些小伙伴如今既不在京東高管的名單里，也不在股東持股名單里。與阿里比，京東沒(méi)有18羅漢。

2014年4月2日，京東宣布組織變革，京東集團(tuán)設(shè)立了兩家子集團(tuán)公司(京東商城集團(tuán)和京東金融集團(tuán))、一家子公司(拍拍網(wǎng))和一個(gè)事業(yè)部(海外事業(yè)部).

調(diào)整之后，原京東商城COO沈皓瑜將出任京東商城CEO，負(fù)責(zé)京東零售業(yè)務(wù)；陳生強(qiáng)為京東金融業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人；拍拍業(yè)務(wù)獨(dú)立發(fā)展，負(fù)責(zé)人為京東開(kāi)放平臺(tái)事業(yè)部總經(jīng)理蕢鶯春；原華為終端電子商務(wù)部總裁徐昕泉出任京東海外事業(yè)部負(fù)責(zé)人。

在這些業(yè)務(wù)公司之上，由藍(lán)燁擔(dān)任京東集團(tuán)CMO，同時(shí)負(fù)責(zé)京東商城整個(gè)業(yè)務(wù)的采銷(xiāo)；創(chuàng)始人，董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東依然是京東集團(tuán)最高負(fù)責(zé)人。

上述高管分為兩類，一類來(lái)自其他公司空降，沈皓瑜來(lái)自百度，藍(lán)燁曾在聯(lián)想集團(tuán)，方正科技等公司任職，徐昕泉來(lái)自華為，另外一派則來(lái)自資本方，蕢鶯春來(lái)自美林，陳生強(qiáng)來(lái)自今日資本的推薦，也有中關(guān)村背景。另一高管，現(xiàn)任京東商城副總裁，早期曾任京東商城CMO的徐雷則同樣來(lái)自今日資本徐昕的推薦。

上市之際，京東員工股票也曾引來(lái)公司內(nèi)外猜度：大部分員工只是口頭與HR或劉強(qiáng)東助理約定了股票數(shù)量，和公司簽的都是空白合同，即合同里沒(méi)有寫(xiě)清楚到底持有多少股。甚至有些員工的合同都被公司收回了，手里都沒(méi)有憑證。

這還是總監(jiān)級(jí)及以上員工的困惑：京東只有總監(jiān)級(jí)以上的高級(jí)管理者們才知道自己到底有多少股票，此級(jí)別以下的員工都不知道具體股票政策，自己有多少股。

根據(jù)京東招股收，京東先后多次向員工和管理層發(fā)放股票，發(fā)放的普通股數(shù)為1.07億股，這部分股票發(fā)放的實(shí)體公司為Fortune Rising Holdings Limited(財(cái)富增長(zhǎng)有限公司)。劉強(qiáng)東是這個(gè)公司的唯一控制人，即股票由劉強(qiáng)東代持。

在公司內(nèi)部，劉強(qiáng)東與中高層員工保持一種“彬彬有禮”距離，但跟底層員工卻打成一遍。劉強(qiáng)東每年都會(huì)選定一個(gè)日子，與庫(kù)管，配送人員一起吃果凍，吃完后用果凍喝白酒。甚至選定一天，親自送貨。

上市之后，劉強(qiáng)東身家接近60億美元。對(duì)于底層員工來(lái)說(shuō)，一個(gè)身價(jià)超過(guò)300億人民幣的大老板和配送員工打成一片、稱兄道弟時(shí)，贏來(lái)的是忠心與支持。京東員工超過(guò)5萬(wàn)人，基層員工占大多數(shù)，贏得了他們的支持，也就贏得了大多數(shù)的支持。

這是劉強(qiáng)東馭人之術(shù)：他相信權(quán)力的基礎(chǔ)來(lái)自群眾，而不是官僚治理集團(tuán)。對(duì)于治理一個(gè)組織的管理層，唯有想辦法讓他們保持兢兢業(yè)業(yè)才能維持目標(biāo)的一致性。