《2015胡潤(rùn)百富榜》出爐，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林取代阿里巴巴集團(tuán)主席馬云成為中國(guó)首富。在周四(10月15日)公布的最新榜單中，截至今年8月14日，王健林家族以2200億元人民幣位列第一，他取代了去年的首富馬云家族，后者在今年的財(cái)富數(shù)字為1450億元。王健林之子王思聰目前個(gè)人財(cái)富已經(jīng)達(dá)到40億。高調(diào)的王思聰擁有1500多萬(wàn)微博粉絲。

過(guò)去幾年萬(wàn)達(dá)積累能量，而如今已走到合縱連橫階段。貼了“傳統(tǒng)”標(biāo)簽的公司往往焦慮不安，萬(wàn)達(dá)卻高歌猛進(jìn)，廣場(chǎng)遍布中國(guó)大小城市，商業(yè)地產(chǎn)、電影院線全球第一，在消費(fèi)領(lǐng)域還創(chuàng)造了若干個(gè)中國(guó)第一。如今，他還要再造一個(gè)“看不見(jiàn)的萬(wàn)達(dá)”—一個(gè)基于O2O、大數(shù)據(jù)、金融工具的萬(wàn)達(dá)。

騰訊財(cái)經(jīng)梳理公開(kāi)資料發(fā)現(xiàn)，商業(yè)地產(chǎn)、電影院線產(chǎn)業(yè)鏈、體育產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)+金融戰(zhàn)略，這四盤(pán)“硬菜”一起構(gòu)成了王的盛宴。

2015年8月19日，王健林以2600億元的財(cái)富首次超過(guò)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)主席李嘉誠(chéng)成為全球華人首富。

第一盤(pán)“硬菜”商業(yè)地產(chǎn)：全球市值最大的房地產(chǎn)公司

圖片來(lái)源：房天下

按照胡潤(rùn)的測(cè)算，王健林家族財(cái)富主要包括萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)院線、美國(guó)院線AMC股份和未上市資產(chǎn)。去年底到今年初，王健林完成了萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)院線兩大公司上市。萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)先于2014年12月23日登陸港交所，創(chuàng)下港股全年最大IPO融資紀(jì)錄。而后今年1月22日，萬(wàn)達(dá)院線登陸中小板。從4月份以來(lái)，萬(wàn)達(dá)商業(yè)和萬(wàn)達(dá)院線股價(jià)都出現(xiàn)了大幅上漲，萬(wàn)達(dá)商業(yè)的區(qū)間漲幅為33%，而萬(wàn)達(dá)院線的區(qū)間漲幅為74%。

據(jù)《中國(guó)企業(yè)家》報(bào)道，萬(wàn)達(dá)今日架構(gòu)，源于2000年一個(gè)追問(wèn)：房子賣(mài)了就什么也不剩，怎樣才能有穩(wěn)定的現(xiàn)金流？這個(gè)問(wèn)題所有住宅開(kāi)發(fā)商都必須面對(duì)，只是早晚。大多數(shù)開(kāi)發(fā)商從2010年之后才開(kāi)始認(rèn)真想這個(gè)問(wèn)題，王健林早了10年。

2004年，房地產(chǎn)行業(yè)另一巨頭萬(wàn)科對(duì)這個(gè)問(wèn)題也做了思考，他們的選擇是成為一家出售房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)能力與品牌的公司，而不僅是一家蓋房子的公司。王健林則選擇了另一條路：商業(yè)地產(chǎn)—不但要做開(kāi)發(fā)，還要做招商、運(yùn)營(yíng)，而國(guó)內(nèi)又沒(méi)有能與之匹配的資金，其復(fù)雜程度數(shù)倍于住宅房地產(chǎn)。直到2006年，經(jīng)過(guò)5年試錯(cuò)，萬(wàn)達(dá)才找到城市綜合體這種符合中國(guó)國(guó)情的模式。由于招租難，萬(wàn)達(dá)干脆自己做內(nèi)容，例如院線、百貨等，這就為萬(wàn)達(dá)現(xiàn)在大尺度產(chǎn)業(yè)布局埋下了伏筆。

但是，一旦房地產(chǎn)銷(xiāo)售遇阻，萬(wàn)達(dá)未必安全。對(duì)于萬(wàn)達(dá)負(fù)債率、安全性的質(zhì)疑，這些年一直沒(méi)有停息。2014年底萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)和院線公司上市成功，萬(wàn)達(dá)已打通資本通道，即便如此還有人認(rèn)為它沒(méi)有脫離危險(xiǎn)。

“到2017年，萬(wàn)達(dá)負(fù)債與存貨要減少50%。”王健林提出了這樣的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)會(huì)倒推、分解到萬(wàn)達(dá)3年的工作計(jì)劃中。2016年萬(wàn)達(dá)重資產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目減為13個(gè)，比2015年減少了50%，這恰好對(duì)應(yīng)王健林提出的目標(biāo)。