昨日，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人、CEO馬克·扎克伯格在清華經(jīng)管學(xué)院發(fā)表了中文演講，用三個(gè)故事分享了自己創(chuàng)業(yè)的心路歷程。以下為馬克·扎克伯格演講：

首先要問自己“為什么做”

今天我想討論改變世界的話題。很多人會(huì)告訴你怎么創(chuàng)立企業(yè)，怎么解決問題。而今天我想關(guān)注不是“怎么去創(chuàng)立”，而是“為什么創(chuàng)立”。今天我想告訴你三個(gè)故事。就三個(gè)故事。

2004年，我創(chuàng)立了Facebook，因?yàn)槲矣X得能在網(wǎng)上和人連接是非常重要的。那時(shí)候有很多網(wǎng)站，你可以找到所有的東西，可是沒有服務(wù)幫我們找到生活中最重要的——人。

當(dāng)我創(chuàng)立Facebook的時(shí)候，我不是要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)公司，我想把人們聯(lián)系在一起。當(dāng)我看到中國(guó)的公司，像阿里巴巴和小米，我看到了一樣的故事。當(dāng)你有使命，它會(huì)讓你更專注。

中國(guó)有一句話我覺得很好：“只要功夫深，鐵杵磨成針”

我第二個(gè)故事是關(guān)于“用心” 如果你有了使命，你不需要有完整的計(jì)劃，往前走吧！你只需要更多用心。

我在哈佛大學(xué)的時(shí)候，我和我朋友每天晚上吃比薩，討論未來。在我們推出Facebook的第一版時(shí)，我記得我們非常高興，我們的產(chǎn)品把學(xué)生連接起來了，當(dāng)時(shí)，我們想，總有一天會(huì)有人創(chuàng)造連接世界的產(chǎn)品。

但我沒想到可能會(huì)建立連接世界的產(chǎn)品。我當(dāng)時(shí)只是個(gè)大學(xué)生，我覺得像微軟或谷歌才會(huì)開發(fā)那樣的產(chǎn)品。他們有好幾千的工程師和上億的用戶。他們應(yīng)該開發(fā)國(guó)際社交網(wǎng)絡(luò)。但是，他們?yōu)槭裁礇]做？我常常想這個(gè)問題。我們只是大學(xué)生，沒有計(jì)劃，沒有資源。我們是怎么創(chuàng)造出這個(gè)擁有十五億人以上、世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的？我們只是更“用心”。

在路上的每一步，都有人會(huì)說新想法不會(huì)成功。我們開始只是一個(gè)服務(wù)美國(guó)學(xué)生的小產(chǎn)品，有人說：“Facebook只是給學(xué)生用的，所以它永遠(yuǎn)不會(huì)變得重要。” 可是我們繼續(xù)前進(jìn)，終于，我們把Facebook開放給所有人。后來，又有人說：“好，現(xiàn)在別人也用了Facebook，但是他們很快就不會(huì)再用它。”可是我們還是繼續(xù)。人們繼續(xù)用它，是因?yàn)槿烁�人連接很重要。然后有人說：“可能它在美國(guó)有用，但不會(huì)在其他國(guó)家有用”�？墒俏覀冞�是繼續(xù)。擴(kuò)大到世界其他國(guó)家。有人說：“社交媒體永遠(yuǎn)不會(huì)賺錢”�？墒俏覀冞�是繼續(xù)。建立了一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)。然后還有人說：“人們不會(huì)在手機(jī)上用Facebook”。可是我們還是繼續(xù)。今天我們成立了移動(dòng)為中心的公司。

我們能繼續(xù)是因?yàn)槲覀冇眯�。很多公司在�?chuàng)造社交媒體，但他們害怕這些問題。而我們相信， 社交媒體和鏈接世界是重要的。不要因?yàn)橐�改變，就放棄。中�?guó)有一句話我覺得很好：“只要功夫深，鐵杵磨成針”。一直努力，你會(huì)改變世界。