原標(biāo)題：[揭秘]這個“村辦企業(yè)”不得了：導(dǎo)彈發(fā)射核心部件也在這里造！

　　長期以來，軍工行業(yè)一直帶有強(qiáng)烈的計劃經(jīng)濟(jì)時代烙印，形成了獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)。如今，隨著軍民融合上升為國家戰(zhàn)略，越來越多的民營企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入軍工行業(yè)。

　　企業(yè)家們普遍反映：“民參軍”利國利軍利民，絕對好事一樁，可究竟能不能“參軍”，最終還要看企業(yè)自身技術(shù)實(shí)力是否符合軍隊(duì)需求。今天我們先到江蘇常州的一家軍工配套企業(yè)看一看，這家企業(yè)原本只是常州農(nóng)村的一個村辦小廠，但是如今，他們已經(jīng)為中國最尖端的武器提供配套產(chǎn)品，他們靠的是什么樣的技術(shù)實(shí)力呢？

　　潛心科研數(shù)十年 村辦小廠引全國關(guān)注

　　9月1號，江蘇昌力科技有限公司的名譽(yù)董事長周寶昌來到了公司和員工們討論一個國家級軍工項(xiàng)目的實(shí)施情況。

　　他們剛剛給一個軍工項(xiàng)目生產(chǎn)的超大矩形器材，屬于國家十二五規(guī)劃一項(xiàng)超高難度的科研項(xiàng)目，周寶昌他們花了4年時間終于攻克難關(guān)研制成功，就在幾天前剛剛通過了國家有關(guān)部門項(xiàng)目驗(yàn)收。

　　這個重點(diǎn)項(xiàng)目是昌力科技公司2013年開始投入研發(fā)的，周寶昌今年已經(jīng)72歲，幾年前就已經(jīng)退休，把這個由自己一手創(chuàng)辦起來的企業(yè)交給了年輕人去經(jīng)營，但是他不愿意讓項(xiàng)目的研發(fā)產(chǎn)生停頓，經(jīng)常帶領(lǐng)技術(shù)人員一起攻關(guān)，經(jīng)過多年拼搏，如今，終于看到項(xiàng)目瓜熟蒂落，周寶昌倍感欣慰。

　　上世紀(jì)80年代，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在江蘇興起，江蘇省常州市東周村的村民周寶昌發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)匾环N煤礦用的管道快速接頭有大量需求，在村里的支持下，思維活躍的周寶昌帶領(lǐng)13個村民成立了一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)，專門生產(chǎn)快速接頭，企業(yè)紅紅火火地辦了起來。

　　1984年，和煤礦打交道的周寶昌發(fā)現(xiàn)，由于木材短缺，國內(nèi)很多煤礦正在把支撐坑道的木材淘汰掉，換成了鋼管，一時間，鋼管供不應(yīng)求，全國有70多家企業(yè)都做這個還來不及。

　　看到了商機(jī)，周寶昌開始給生產(chǎn)冷拔鋼管的廠家生產(chǎn)配件，訂單一下子涌進(jìn)來，最火的時候，廠門口等著拉鋼管的卡車排成長龍，但是周寶昌并沒有就此滿足，因?yàn)檫@種鋼管技術(shù)含量低，很容易被其他廠復(fù)制，他必須尋求新的突破。不久，周寶昌從煤炭科學(xué)研究院得到了一個信息，可以從德國引進(jìn)生產(chǎn)冷拔機(jī)的技術(shù)，但是需要投資150萬元，這筆錢在當(dāng)年是一個巨大的數(shù)目。為此周寶昌專門算了一筆賬。

　　江蘇昌力科技有限公司名譽(yù)董事長周寶昌：一噸鋼材如果說是粗加工只能做28根，一噸料下28只，通過拉拔過以后可以將近40只 。

　　當(dāng)時冷拔機(jī)在國內(nèi)還是個稀罕物，周寶昌認(rèn)定這種設(shè)備在國內(nèi)的前景，他決定放手一搏，于是，周寶昌把廠里的資金加上借款湊夠了150萬元，從德國引進(jìn)了先進(jìn)的冷拔技術(shù)，經(jīng)過半年多的鉆研摸索，他們企業(yè)終于制作出了第一臺冷拔機(jī)�？衫浒武摴芏紱]生產(chǎn)出來，就有一家國內(nèi)企業(yè)找到周寶昌，想出270萬元買下這臺冷拔機(jī)。

　　聽說有人要買走他們花費(fèi)了巨大了時間和精力研制出來的冷拔機(jī)，廠子里上上下下都提出了反對意見，不能把下蛋的母雞賣掉。

　　周寶昌卻不這樣認(rèn)為，只要有了生產(chǎn)技術(shù)，他們可以再做出一臺更先進(jìn)更完善的冷拔機(jī)。就這樣，在大家的反對聲中，周寶昌賣掉了第一臺冷拔機(jī)，同時開始生產(chǎn)新的加長型冷拔機(jī)，他們的第二臺冷拔機(jī)以320萬元的價格賣了出去，此后，昌力科技公司一邊生產(chǎn)冷拔機(jī)，一邊致力于冷拔鋼管精密加工的研究。

　　1998年，國外一家生產(chǎn)裝載設(shè)備的企業(yè)為了降低成本，需要將應(yīng)用在中國的設(shè)備全部國產(chǎn)化，其中，油壓缸是最關(guān)鍵的部件，而油壓缸的生產(chǎn)又需要精密的冷拔鋼管，他們找到了昌力科技公司尋求合作。

　　姚冬成那時候是一名剛剛畢業(yè)來到昌力公司工作的大學(xué)生，剛參加工作，他就接到了研發(fā)生產(chǎn)油壓缸的任務(wù)，做油壓缸最難的就是環(huán)形焊接。

　　江蘇昌力科技有限公司總工程師姚冬成：當(dāng)時在國外，靠機(jī)器人來焊接，咱們國內(nèi)當(dāng)時還沒有機(jī)器人，當(dāng)時引進(jìn)一臺焊接機(jī)器人要將近200萬人民幣。

　　為了解決環(huán)形焊接，昌力公司和國內(nèi)一所大學(xué)合作，共同研發(fā)了一套半自動的焊接設(shè)備，經(jīng)過技術(shù)人員一年多的反復(fù)調(diào)試終于獲得成功，并在一個展會上展出了自己研發(fā)的油壓缸和冷拔鋼管。這時候，國內(nèi)一家軍工科研機(jī)構(gòu)看到了他們的產(chǎn)品，發(fā)出了邀約，希望昌力能夠給他們生產(chǎn)導(dǎo)彈發(fā)射系統(tǒng)的核心部件。

　　姚冬成：精度首尾的一致性，當(dāng)時的指標(biāo)是1絲，尺寸公差是0.02毫米，這個什么概念呢，就是精度要控制在頭發(fā)絲的差不多四分之一，但是兩端的誤差，是頭發(fā)絲的七分之一。

　　他們要配套的這個軍工產(chǎn)品在運(yùn)動的時候要達(dá)到每秒30米，如此的精度和強(qiáng)度，當(dāng)時在國內(nèi)用傳統(tǒng)工藝很難做到，在世界上通過冷拔技術(shù)實(shí)現(xiàn)這一技術(shù)的也只有美國和韓國，這給昌力公司提出了前所未有的挑戰(zhàn)。然而周寶昌卻毅然接下了這個訂單，他希望自己能給國防事業(yè)做點(diǎn)事。

　　軍工領(lǐng)域的部件差之毫厘，謬以千里，周寶昌用10年的時間和廠里的技術(shù)骨干潛心研究這一產(chǎn)品，2008年，產(chǎn)品終于通過了驗(yàn)收，開始批批量生產(chǎn)。

　　姚冬成：雖然這個過程比較長，但是我們通過多年的配合，我們把軍用產(chǎn)品的質(zhì)量體系，我們也掌握了，也學(xué)到了質(zhì)量控制管理這一塊，軍用的質(zhì)量控制與管理，這么多年下來，我們軍用產(chǎn)品這塊，沒有出過一次質(zhì)量問題。

　　2013年，周寶昌聽說國家十二五規(guī)劃的一項(xiàng)軍工科研項(xiàng)目遲遲無人投標(biāo)，他發(fā)現(xiàn)這個產(chǎn)品依然需要自己掌握的液壓缸技術(shù)，周寶昌決心做第一個吃螃蟹的人，他們參加了投標(biāo)，并拿下了這個十二五規(guī)劃的軍工項(xiàng)目，但是這項(xiàng)技術(shù)的研發(fā)卻是異常艱難。

　　姚冬成：整個直線度要控制在2毫米以內(nèi)，整個的尺寸公差要控制在0.01毫米這個范圍，頭發(fā)絲的七分之一，幾百米長的東西，這么高的精度，當(dāng)時用別的工藝，我們覺得很難達(dá)到。

　　4年的時間，光各項(xiàng)試驗(yàn)就做了6000多次，他們的產(chǎn)品終于完全達(dá)到了全部技術(shù)指標(biāo)，前不久剛剛通過了驗(yàn)收。

　　他們生產(chǎn)的另一種產(chǎn)品油氣混合高速緩沖器，可以達(dá)到每秒90米的響應(yīng)速度，已經(jīng)達(dá)到了國內(nèi)最高水平，這種緩沖器可以廣泛應(yīng)用于多個領(lǐng)域，除了軍用車輛、裝載設(shè)備之外，民用市場的豪華越野車也開始裝配這種緩沖器。這是昌力科技在2006年開始研發(fā)的一項(xiàng)新技術(shù)。產(chǎn)品一經(jīng)推出，很快就引起了國內(nèi)市場的轟動，除了民用汽車領(lǐng)域的訂單之外，國內(nèi)軍工企業(yè)也找上門來尋求合作。

　　從2007年至今，昌力公司承擔(dān)的國家科研任務(wù)達(dá)到了數(shù)十項(xiàng)，擁有流體傳動、液壓阻尼、超常性加工、金屬熱成型等多種專項(xiàng)技術(shù)，同時，公司的業(yè)務(wù)重心逐漸從民品過渡到了軍工領(lǐng)域，目前的軍工產(chǎn)品達(dá)到了95%以上。

　　昌力公司的快速發(fā)展帶動了常州市一大批企業(yè)投入到軍工領(lǐng)域，黨的十八大以來，中央多次提出進(jìn)一步做好軍民融合深度發(fā)展的命題。當(dāng)?shù)匾布涌炝塑娒袢诤系陌l(fā)展步伐，成立了軍民融合發(fā)展協(xié)會，目前，擁有軍品生產(chǎn)許可證的企業(yè)達(dá)到了50多家，還有70多家企業(yè)正在申報相關(guān)資質(zhì)。

　　江蘇常州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)管理委員會主任周永強(qiáng)：我們也是整體性的，主動的對接國家的一些軍工采購的體系，跟這個系統(tǒng)掛上鉤，了解軍工采購的需求，同時我們把自身的地方的工業(yè)企業(yè)，進(jìn)行梳理排查，就是我們地方的工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品分類，哪些是我們具有的，或者是我們通過一些再開發(fā)，能夠跟軍工采購進(jìn)行對接上去。

　　民營企業(yè)研發(fā)上線軍用衛(wèi)星電話

　　不只是常州，借軍民融合的東風(fēng)，很多地方都根據(jù)地方工業(yè)特色成立了軍民融合發(fā)展協(xié)會，幫助像昌力這樣有好技術(shù)的公司對接軍工項(xiàng)目，辦理軍工生產(chǎn)需要的“四證”，大家的共同目標(biāo)就是激發(fā)民間智慧，推動科技創(chuàng)新。接下來我們要去的是江蘇的另外一家民營企業(yè)，這家企業(yè)剛剛用我們國家自己的北斗衛(wèi)星網(wǎng)研制出了軍用衛(wèi)星電話。

　　9月5號，江蘇樂眾信息技術(shù)公司的董事長陳學(xué)強(qiáng)正在和工程師一起測試他們公司剛剛研發(fā)成功的衛(wèi)星電話。連上衛(wèi)星之后，陳學(xué)強(qiáng)撥通了一位同事的普通移動電話。這是衛(wèi)星電話研制成功后，陳學(xué)強(qiáng)和同事做的第五百次測試，回到實(shí)驗(yàn)室，陳學(xué)強(qiáng)和其他技術(shù)人員通過頻譜儀進(jìn)一步分析問題。

　　陳學(xué)強(qiáng)他們所研發(fā)的衛(wèi)星電話是我國在2016年8月首次發(fā)射衛(wèi)星移動通信系統(tǒng)天通一號01星之后面向終端市場的應(yīng)用。目前產(chǎn)品已經(jīng)完成定型，正在進(jìn)行細(xì)節(jié)上的處理。

　　樂眾信息技術(shù)有限公司董事長陳學(xué)強(qiáng)：開發(fā)衛(wèi)星終端的項(xiàng)目，第一需求是我們的國防，肯定是軍工來需要，這個方面我們產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)肯定是按照軍工的標(biāo)準(zhǔn)去做的，因?yàn)檫@個衛(wèi)星30%是軍用，肯定是優(yōu)先保證軍用的開發(fā)，然后我們的滿足軍工的要求去做這個事情，然后市場國家也有自己的規(guī)劃，就是我們國家大量的漁民，防震救災(zāi)也需要這個衛(wèi)星通訊這個設(shè)備，所以說我們也看到了這個市場。

　　2010年，陳學(xué)強(qiáng)和他的同伴劉洋離開了原來的供職的電子科技企業(yè)，一起創(chuàng)辦了自己的公司，兩個通信技術(shù)專業(yè)出身的人在公司創(chuàng)立之初做的是手機(jī)方案設(shè)計。

　　陳學(xué)強(qiáng)：我們當(dāng)時在手機(jī)那個時候，大概是3G剛剛起步，智能機(jī)剛剛從中國開始發(fā)展的時候，我們當(dāng)時的經(jīng)營狀況應(yīng)該還是比較理想的。

　　但是好景不長，隨著智能手機(jī)時代的到來，手機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域展開了殘酷了競爭。用陳學(xué)強(qiáng)的話來講，當(dāng)時已經(jīng)陷入了“紅海競爭”，毛利率越來越低。

　　樂眾信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理劉洋：2014年以后，我們覺得公司應(yīng)該有一個更好的一個平臺，可能接下來5到10年是我們生根的一個領(lǐng)域。

　　沒有利潤，陳學(xué)強(qiáng)和劉洋不得不重新規(guī)劃企業(yè)方向。由于幾年來，他們公司在通信領(lǐng)域積累了不少經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，也擁有一支研發(fā)隊(duì)伍，因此，兩人決定圍繞移動通信領(lǐng)域，開展新的業(yè)務(wù)。

　　此時，正值我國大力發(fā)展自主研發(fā)的衛(wèi)星移動通信系統(tǒng)，陳學(xué)強(qiáng)他們公司憑借過硬的技術(shù)，也參與到了其中。

　　當(dāng)時國際上已經(jīng)運(yùn)營的衛(wèi)星通信系統(tǒng)是國際海事衛(wèi)星系統(tǒng)，為了研發(fā)中國自己的衛(wèi)星通信系統(tǒng)，陳學(xué)強(qiáng)他們需要配合天通一號衛(wèi)星和上游的芯片公司，生產(chǎn)出終端設(shè)備，也就是可以應(yīng)用于軍事領(lǐng)域和民用救援領(lǐng)域的衛(wèi)星電話。

　　劉洋：我們國力強(qiáng)盛的一個表現(xiàn)，就是我們要做更好的電信基礎(chǔ)設(shè)施，不光是地面，還有海基，還有天基，現(xiàn)在這個衛(wèi)星就是，很棒的一個能夠推廣廣泛領(lǐng)域的天基系統(tǒng)。

　　從2014年底到2016年10月份，經(jīng)過兩年的努力，他們突破了射頻技術(shù)、高低溫極限等方面的技術(shù)難點(diǎn)，完成了終端產(chǎn)品的研發(fā)，終于生產(chǎn)出了第一臺衛(wèi)星電話，并正在進(jìn)行最后的測試，相信不久以后，我們就能看到衛(wèi)星通信終端的單兵裝備。與此同時，他們也已經(jīng)和電信企業(yè)進(jìn)行合作，生產(chǎn)民用衛(wèi)星電話，今年年底，民用衛(wèi)星電話即將交付使用。

　　劉洋：因?yàn)槲覀兇_實(shí)是經(jīng)過軍品的質(zhì)量體系，和研發(fā)這個過程，這樣它整個帶來終端的可靠性和防護(hù)性能，還有包括通信能力上的話，這個應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于普通市面上的產(chǎn)品，所以反過來，我們做的軍對我們的民，有很大的促進(jìn)，我們把軍的體系和能力帶過去，對這個行業(yè)可能會帶來顛覆性的變化。

　　[半小時觀察]

　　采訪中，我們發(fā)現(xiàn)民企的潛力和活力不可低估，從國際市場來看，軍工實(shí)力位居全球首位的美國，他們的軍工企業(yè)中近90%都是私營企業(yè)，軍民融合高度發(fā)達(dá)。在我國，隨著軍民融合成為國家戰(zhàn)略，“民參軍”的隊(duì)伍也越來越壯大。不過在這里我也要做個提示，目前“民參軍”基本上都是“三自企業(yè)”，就是自籌資金、自主研制、自主開發(fā)，風(fēng)險不小，“入行”要謹(jǐn)慎。在“民參軍”熱中也要有自己的冷思考，科學(xué)評估，不要盲目上項(xiàng)目。