日前,谷歌與HTC簽署協(xié)議, HTC變賣部分手機業(yè)務(wù),標(biāo)志著中國臺灣曾經(jīng)輝煌一時的手機產(chǎn)業(yè)徹底衰弱。其實在此之前,由于臺灣當(dāng)局對大陸的敵視和一些臺商的“臺獨”立場,已經(jīng)使臺灣面板、集成電路設(shè)計等行業(yè)的諸多公司損失慘重。
21世紀初,臺企生產(chǎn)的TFT-LCD液晶面板一度與韓國并駕齊驅(qū)。2008年金融危機爆發(fā)后,為拯救臺灣面板企業(yè),大陸連續(xù)兩次組織九大彩電廠商赴臺采購液晶面板,總金額高達44億美元,此舉一度被評價為“將臺企拉出了金融危機泥沼”。
面對大陸釋放的善意,臺企卻不領(lǐng)情,反而與韓國企業(yè)簽訂協(xié)議合謀漲價(聯(lián)合漲價最終由韓國三星公司做污點證人告發(fā))。面板價格半年內(nèi)漲幅達30%以上,導(dǎo)致大陸彩電企業(yè)陷入困境。臺企此舉令大陸痛定思痛,決心扶持本土面板企業(yè)發(fā)展。
經(jīng)過數(shù)年時間的發(fā)展,大陸面板廠商京東方的出貨量占據(jù)全球22.3%,位列世界第一,并實現(xiàn)了全球業(yè)內(nèi)年新增專利申請量、產(chǎn)品首發(fā)覆蓋率、智能手機和平板電腦面板市占率、高性能超大尺寸產(chǎn)品市占率、毛利率五個全球第一。而臺灣面板廠商則在走下坡路,最典型的事例莫過于臺灣廠商在蘋果Macbook air顯示面板供應(yīng)商列表中被剔除,并由京東方與韓國企業(yè)吃下絕大部分訂單。
由于眾所周知的原因,臺當(dāng)局對高科技企業(yè)轉(zhuǎn)移到大陸諱莫如深,即使允許投資設(shè)廠,也要求在大陸投資的工廠必須與臺灣工廠保持“N-1”代的技術(shù)落差,而且主導(dǎo)權(quán)要由臺灣掌控,且在大陸開設(shè)的工廠產(chǎn)能所占比重不超過企業(yè)總產(chǎn)能的10%。
在大陸對外開放的大潮中,NEC、三星等公司紛紛在大陸合資設(shè)廠,臺灣友達和奇美也非常愿意在大陸設(shè)廠,可惜受阻于臺當(dāng)局,沒能在最佳時機分享大陸快速發(fā)展的紅利。
不僅在大陸設(shè)廠被嚴格限制,臺企技術(shù)人員跳槽到大陸企業(yè)也要承擔(dān)很高的法律風(fēng)險。臺當(dāng)局意圖以此震懾那些想跳槽到大陸的工程師。
隨著大陸經(jīng)濟騰飛,陸企在全球范圍內(nèi)發(fā)起并購。臺灣當(dāng)局效法美國,不僅以行政命令干預(yù)市場自由,還在輿論上將大陸對臺企的收購形容為是“清兵入關(guān)”“中國大陸意圖控制臺灣封測產(chǎn)業(yè)命脈”,這種做法使臺企深受其害。
對于大陸投資臺企,臺企業(yè)家雖然喜歡大陸的錢,但依舊抱著敵視防備的心理。臺積電董事長張忠謀曾表示,“對大陸紫光集團有意入股臺積電持開放態(tài)度……大陸投資者不能進入臺灣公司董事會”。
大陸主動擁抱臺灣,是給予臺灣一個互利共贏的機會,而非有求于臺灣。實踐已經(jīng)證明對中國大陸進行技術(shù)封鎖是做無用功。臺灣追隨西方敵視大陸的做法不僅沒能延緩大陸的技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級,反而是將市場拱手相讓,搬起石頭砸自己的腳。希望臺灣當(dāng)局和社會能公正、客觀、理性地看待問題,這樣才真正有利于兩岸經(jīng)濟發(fā)展,有利于兩岸民眾福祉。
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