專家:滴滴優(yōu)步并購勿輕言壟斷
自滴滴出行宣布與Uber全球達成戰(zhàn)略協(xié)議,收購優(yōu)步中國的品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等全部資產(chǎn)在中國大陸運營起,市場中便涌現(xiàn)出一些關(guān)于此次收購或涉嫌壟斷的質(zhì)疑,商務(wù)部也表示正在對滴滴優(yōu)步中國合并案進行調(diào)查。不過,近日多位互聯(lián)網(wǎng)界、法律界專家發(fā)表評論文章表示,合并是分享經(jīng)濟模式下市場競爭的均衡結(jié)果,從互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展趨勢看,合并更符合“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)的發(fā)展方向,更有利于市場秩序和用戶權(quán)益。
滴滴并購優(yōu)步中國“壟斷”了什么市場?
不少專家認為,“相關(guān)市場”界定的模糊是對其壟斷行為進行判定的難點。上海金融與法律研究院研究員傅蔚岡表示,如何界定滴滴和優(yōu)步們所在的市場,是一個值得探究的問題。
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滴滴和優(yōu)步目前是在哪個市場?很多人的第一個印象就是網(wǎng)約車。在網(wǎng)約車市場,滴滴和優(yōu)步確實是行業(yè)龍頭。從數(shù)據(jù)來看,他們占據(jù)了整個行業(yè)90%以上的份額。“但是,如果真的把他們定位于網(wǎng)約車市場,我覺得是很有問題。至少,在幾天前交通運輸部頒布的《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理暫行辦法》中,滴滴和優(yōu)步從事的是出租車業(yè),只不過提供的是預(yù)約出租汽車服務(wù)”,傅蔚岡說。
傅蔚岡表示,如果將滴滴和優(yōu)步視為是出租車業(yè)的一員,那么它們所占的市場份額將會大幅度減少;如果再把滴滴和優(yōu)步視為是城市出行市場的公司,那么占的市場份額就是微乎其微了。
“很多人或許會說,你把滴滴和公交車比,是不是太無聊了?是的,聽起來這是不可思議,但是這兩者之間的替代性并不像很多人想象的那么弱。”在傅蔚岡看來,如果網(wǎng)約車的價格貴了,那么乘客一定會選擇出租車、甚至是地鐵或者公交,平臺沒法阻止乘客選擇。因此,如果將滴滴和優(yōu)步定位于網(wǎng)約車這一狹小的市場是有問題的。
傅蔚岡說,即便是網(wǎng)約車市場,本身也在發(fā)生激烈變化。至少在網(wǎng)約車新規(guī)出臺之前,這個市場的準入門檻很低。事實上,滴滴和優(yōu)步相對于易到等企業(yè)而言,它是市場的后進入者。即便是2015年當?shù)蔚魏涂斓暮喜ⅰ敶蠹乙詾槭袌鰧且患要毚蟮臅r候,市場上還出現(xiàn)了首汽約車、神州專車和曹操專車等新的進入者,而且易到等老玩家的市場份額還在擴大。
網(wǎng)約車價格上漲該為“壟斷”擔憂嗎
中國政法大學(xué)傳播法研究中心副主朱巍表示,從反壟斷法的立法目的來說,反壟斷的根本目標不是限制公司“做大做強”,而是為了促進競爭,立法目的在于規(guī)制濫用壟斷地位限制競爭的行為,而非單純的限制壟斷份額,對正常的市場行為不能動輒適用“有罪推定”。
有一些觀點認為,滴滴與中國優(yōu)步合并后或利用“壟斷”地位進行漲價,對此,朱巍認為,從消費者權(quán)益保護角度看,滴滴合并后的網(wǎng)約車價格有所上漲,但是這要全面看。一方面,資本補貼不可能持久,應(yīng)盡早終結(jié)“唯資本論”,讓市場競爭回歸到以安全、科技、綠色和高效之中。另一方面,交通運輸部的“專車新政”中強調(diào)了網(wǎng)約車與出租車的“差異化”經(jīng)營,反映在價格上勢必會有所上漲,這也符合不同用戶差異化出行的實際。
在朱巍看來,從互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展趨勢看,滴滴和優(yōu)步中國的平臺合并符合“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)的發(fā)展方向,更有利于市場秩序和用戶權(quán)益。
首先,“大平臺”是互聯(lián)網(wǎng)“免費時代”的前提。滴滴合并后產(chǎn)生的統(tǒng)一平臺,將形成更大的大數(shù)據(jù)商業(yè)化基礎(chǔ),這就為精準營銷、開放性平臺、大數(shù)據(jù)運營等互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈做好了準備。未來的網(wǎng)約車平臺將不再以“抽成”的方式實現(xiàn)盈利,最終劃清與傳統(tǒng)出租
車“份子錢”的界限。其次,“大平臺”是制定產(chǎn)業(yè)標準的前提。越大的平臺,承擔的社會責任也就越大,形成的標準也應(yīng)該更嚴格。有了更高的產(chǎn)業(yè)標準,將會提高整體行業(yè)門檻,有利于消費者權(quán)益保護。最后,從經(jīng)濟學(xué)角度看,“大平臺”會減少制度和重復(fù)建設(shè)成本,變得更有效率。
分享經(jīng)濟時代如何定義壟斷?
“合并是分享經(jīng)濟模式下市場競爭的均衡結(jié)果。美團與大眾點評的合并,滴滴與快的與優(yōu)步的合并,都是這個市場競爭均衡的典型例子”,上海金融與法律研究院研究員劉遠舉說。
劉遠舉表示,傳統(tǒng)經(jīng)濟中,常見的一種壟斷形式是雙寡頭壟斷。比如波音與空客,Intel與AMD,可口可樂與百事可樂,耐克與阿迪達斯。在市場中,這些寡頭競爭對手之間有著某種程度上的默契,他們不會劇烈挑戰(zhàn)市場的競爭現(xiàn)狀。但是,在分享經(jīng)濟的模式下,這種局面很難維持,市場競爭很可能超越這種默契,達到更高的集中程度。
“當前各國反壟斷法沒有對雙寡頭壟斷做出嚴厲的限制,從表面上看,這是因為市場上有兩個參與者,競爭是存在的,所以,不需要過多干涉。但是,稍微思索一下,不難發(fā)現(xiàn),為什么市場上有兩家就是合理的,而不是必須有三家,或者四家呢?實際上,深層次的經(jīng)濟原因是因為雙寡頭壟斷,本身是市場均衡的結(jié)果,是競爭的最佳模式。所以,傳統(tǒng)的反壟斷法的法理,某種程度上,是符合市場博弈均衡的,也就是說,法理源于市場效率”,劉遠舉說。
劉遠舉認為,當新技術(shù)改變了市場博弈均衡的結(jié)果時,反壟斷法的法理也受到了新的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這個變化,是順應(yīng)新技術(shù),獲得市場與技術(shù)發(fā)展效率、消費者福利,還是相反,墨守成規(guī),付出損失市場效率與技術(shù)發(fā)展、消費者福利的代價,是全球監(jiān)管者面臨的一個挑戰(zhàn)。
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