在今年三次創(chuàng)建全國(guó)文明城市模擬測(cè)評(píng)中,鵬泉街道排名從倒數(shù)第二到正數(shù)第三,再到基本達(dá)到測(cè)評(píng)要求。不斷進(jìn)步的背后,有什么制勝“秘訣”?鵬泉街道黨工委書(shū)記高文水說(shuō):“‘三化做法’起了巨大作用。”
“一統(tǒng)三掛四聯(lián)”
推進(jìn)管理區(qū)域化
9月4日上午,馮家林社區(qū)陽(yáng)光花園,正在清掃衛(wèi)生的保潔員亓勝美一路小跑,對(duì)一位亂丟煙頭的居民進(jìn)行了勸導(dǎo),“創(chuàng)文明城市,煙頭不能亂丟。”邊說(shuō)邊將煙頭掃入簸箕。
就在上月,因?yàn)樨?fù)責(zé)的小區(qū)樓道消防栓未清掃失分,亓勝美被罰款100元。“原以為只要樓道打掃干凈就行了,沒(méi)想到要求這么嚴(yán)。”亓勝美不好意思地說(shuō)。從那時(shí)起,亓勝美不僅認(rèn)真做好本職工作,還當(dāng)起了社區(qū)宣傳員。
化解“行動(dòng)遲緩、被動(dòng)應(yīng)付”這個(gè)突出難題,秘訣就是“一統(tǒng)三掛四聯(lián)”工作法:“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)”黨建統(tǒng)領(lǐng),即建立街道機(jī)關(guān)黨員包社區(qū)、社區(qū)黨支部(委)成員包小區(qū)、小區(qū)黨員包樓棟的網(wǎng)格化管理模式;
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