農(nóng)高區(qū)緊緊圍繞“奮戰(zhàn)八十天，打贏創(chuàng)城攻堅(jiān)戰(zhàn)”的目標(biāo)，結(jié)合城鎮(zhèn)面貌整治，聚焦問(wèn)題焦點(diǎn)，樹(shù)立“區(qū)鎮(zhèn)一體化”理念，統(tǒng)一策劃推進(jìn)、統(tǒng)一營(yíng)造氛圍、統(tǒng)一開(kāi)展活動(dòng)，全面摸排出582項(xiàng)問(wèn)題，逐項(xiàng)建立了整改臺(tái)賬，每周一檢查、每周一通報(bào)，目前，區(qū)督辦問(wèn)題整改率達(dá)到95%。

　　壓實(shí)“責(zé)任賬”，將創(chuàng)城工作納入績(jī)效考核。成立了由區(qū)黨工委書記任總指揮的指揮部，設(shè)立了專項(xiàng)整治工作組、督導(dǎo)組，制定了工作任務(wù)分工方案、公益廣告宣傳方案等文件制度，層層安排部署，壓實(shí)工作責(zé)任。加強(qiáng)網(wǎng)格管理。將3個(gè)鎮(zhèn)駐地劃分為33個(gè)片區(qū)，從機(jī)關(guān)干部、學(xué)校醫(yī)院職工、村干部、志愿者中選配了164個(gè)文明鎮(zhèn)村管理員，自己人管自己事，在全區(qū)凝聚起了“創(chuàng)城為我、我為創(chuàng)城”的強(qiáng)大合力。實(shí)行創(chuàng)城談話提醒制度，對(duì)創(chuàng)城工作進(jìn)展慢、成效不明顯的有關(guān)單位先后約談3人次；建立創(chuàng)城獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制，區(qū)財(cái)政列支150萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)各鎮(zhèn)投入的900多萬(wàn)元支出實(shí)行獎(jiǎng)補(bǔ)；將創(chuàng)城工作納入全區(qū)綜合考評(píng)，加大賦分比重，與評(píng)先樹(shù)優(yōu)相掛鉤，有效調(diào)動(dòng)了各鎮(zhèn)積極性。

　　提升“顏之美”，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。農(nóng)高區(qū)對(duì)各鎮(zhèn)駐地主要道路及配套設(shè)施進(jìn)行全面改造提升，先后修復(fù)硬化了龍?zhí)洞蠼�、文馨街�?條破損路面，鋪設(shè)大理石人行道6000多米，并加裝更換部分路燈、修復(fù)部分綠化帶。寨里鎮(zhèn)籌措資金500多萬(wàn)元，創(chuàng)新實(shí)施了管網(wǎng)入地工程。加大沿途沿線治理力度。全區(qū)先后出動(dòng)40000人次，動(dòng)用裝載機(jī)械720臺(tái)次，清理生活垃圾、建筑垃圾720車，清理亂堆亂放350處、私搭亂建120處，粉刷墻面2.2萬(wàn)平方米。下一步，農(nóng)高區(qū)將進(jìn)一步堅(jiān)定信心，再行發(fā)力，確保工作不留死角、不留空白，堅(jiān)決打贏創(chuàng)城攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)精細(xì)化管理。將整治重心從鎮(zhèn)駐地、主干道向背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部擴(kuò)展，建立定期集中執(zhí)法機(jī)制，聚焦占道經(jīng)營(yíng)、車輛停放和環(huán)境衛(wèi)生等難點(diǎn)、重點(diǎn)，加大整治力度。加強(qiáng)常態(tài)化管理。針對(duì)整改容易保持難的現(xiàn)象，從集中整治向日常管理轉(zhuǎn)變，按照網(wǎng)格化劃分區(qū)域，專人專片不間斷進(jìn)行跟蹤管理，更加注重細(xì)節(jié)、注重過(guò)程、注重常態(tài)，把創(chuàng)城常態(tài)化融入日常工作中。加強(qiáng)制度化管理。對(duì)鎮(zhèn)駐地、農(nóng)村、集貿(mào)市場(chǎng)等分別制定相應(yīng)的管理制度，以制度管人、管事，形成城鎮(zhèn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　增加“氣質(zhì)美”，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)城氛圍。加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。區(qū)鎮(zhèn)先后召開(kāi)機(jī)關(guān)干部和農(nóng)村“兩委”干部大會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)和觀摩會(huì)等推進(jìn)會(huì)等20余次，對(duì)創(chuàng)城工作持續(xù)宣傳發(fā)動(dòng)。加大公益廣告宣傳密度，統(tǒng)一錄制宣傳音頻，組織宣傳車全天候、全領(lǐng)域不間斷宣傳；在文體廣場(chǎng)、公園、大街小巷等顯眼位置設(shè)置各類公益廣告500多幅；深入開(kāi)展“小手拉大手活動(dòng)”，發(fā)放創(chuàng)城調(diào)查問(wèn)卷近萬(wàn)份，在全區(qū)形成了創(chuàng)城良好氛圍。加大集貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范力度。以鎮(zhèn)駐地及沿線4處農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn)，通過(guò)設(shè)置隔離欄、劃線分區(qū)、統(tǒng)一廣告牌匾等方式進(jìn)行全面規(guī)范提升。同時(shí)，與沿街商戶簽訂了“門前三包”責(zé)任書，動(dòng)員他們自我管理、互相監(jiān)督。