“這是貫徹全面深化改革、加快新舊動能轉(zhuǎn)換部署要求的一件大事,是生態(tài)萊城建設(shè)的一件喜事,更是強(qiáng)化招才引智工作的一件新事。”10月17日,萊城區(qū)招才局成立暨“招才大使”聘任大會舉行,會上,蹇錫高、孟坤、王兆一、王玉強(qiáng)、張炳榮、蔡茂林、吳衛(wèi)平、李長明、周震、唐昕、譚云亮、朱波、劉勇、范宗忠、張科建、孫春發(fā)等16位高層次人才受聘成為萊城區(qū)首批“招才大使”,成為全區(qū)招才引智的強(qiáng)大“外援”。
此次獲聘的16位“招才大使”,既有已在萊城區(qū)投資興業(yè)的企業(yè)家,又有來自知名高校的專家教授,他們都有一個共同的特點,就是強(qiáng)大的行業(yè)號召力,在相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有廣泛的知名度和影響力。
作為地地道道的萊蕪人,山東禾寶藥業(yè)有限公司董事長、總經(jīng)理張科建坦言此次擔(dān)任“招才大使”十分激動。“這次獲聘成為‘招才大使’肩上也多了一份責(zé)任感,未來我將更積極宣傳推介萊城區(qū)、招攬人才,為家鄉(xiāng)做點事情!”采訪中張科建表示。他所創(chuàng)立的禾寶藥業(yè),主要從事抗腫瘤中成藥——— 禾樂能的研發(fā)和生產(chǎn),其與北京同仁堂中醫(yī)世家傳人楊全洪合作研發(fā)的創(chuàng)新型中藥屬國際先進(jìn)水平。自落戶萊蕪醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園以來,項目推進(jìn)順利,成為園區(qū)中堅企業(yè)。緊鄰萊蕪醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的新能源企業(yè)阿爾普爾也為萊城區(qū)貢獻(xiàn)了一位“招才大使”——— 海歸能源專家、董事長吳衛(wèi)平。從2013年落戶萊城區(qū),阿爾普爾實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,其科研團(tuán)隊研發(fā)的超低溫空氣源熱泵技術(shù)入選國家首批環(huán)保裝備“專精特新”目錄和國家發(fā)改委重點節(jié)能目錄,成為住建部在京津冀地區(qū)重點推廣的綠色產(chǎn)品,2016年公司實現(xiàn)銷售收入4億元,預(yù)計2017年訂單達(dá)到20億元。
除了這些依靠手中的技術(shù)躋身行業(yè)佼佼者的企業(yè)家,不少來自知名高校的專家教授也成為萊城區(qū)招才引智的“外援團(tuán)”。北京航空航天大學(xué)教授、國家“千人計劃”專家蔡茂林,山東科技大學(xué)礦業(yè)與安全工程學(xué)院院長、礦壓研究所所長、泰山學(xué)者特聘專家譚云亮,山東大學(xué)教授、山東省碳纖維工程技術(shù)研究中心副主任、山東省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家朱波,山東大學(xué)國家膠體材料工程技術(shù)研究中心副主任劉勇……來自學(xué)界、商界的16位精英,涵蓋了新能源、新醫(yī)藥、裝備制造、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),將萊城區(qū)招才引智的目光延伸到了國內(nèi)外各個領(lǐng)域。
“我們有著良好的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)和優(yōu)厚的政策,再加上這些目光獨到的招才‘伯樂’,相信會有更多國內(nèi)外的高層次人才到萊城區(qū)這塊熱土創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。希望各位‘招才大使’積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,搭建橋梁紐帶,構(gòu)筑合作渠道,當(dāng)好人才、項目引進(jìn)的‘紅娘’,積極推介宣傳萊城區(qū)優(yōu)惠政策和良好發(fā)展環(huán)境,通過自己干事創(chuàng)業(yè)的成功范例,推薦、邀請更多的優(yōu)秀人才到萊城區(qū)干事創(chuàng)業(yè)、共謀發(fā)展。”萊城區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。近年來,萊城區(qū)通過引進(jìn)高層次人才和團(tuán)隊,吸引了一大批項目、技術(shù)、資金落戶萊城,形成了“引進(jìn)一個人才,開發(fā)一個產(chǎn)品,發(fā)展一個企業(yè),培育一個產(chǎn)業(yè),集聚一批人才”的鏈?zhǔn)叫?yīng),構(gòu)建起了以人才促產(chǎn)業(yè)的“萊城模式”。據(jù)統(tǒng)計,目前全區(qū)人才工作取得了長足發(fā)展,累計引進(jìn)院士24名,國家“千人計劃”專家、長江學(xué)者、泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才等27名,碩士、博士651名。
解讀招才局:據(jù)了解,此次成立的萊城區(qū)招才局是貫徹落實中央和省委、市委
部署要求,深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的創(chuàng)新舉措。區(qū)招才局采取“虛擬機(jī)構(gòu)、實體運作”的方式組建,將進(jìn)一步強(qiáng)化對全區(qū)招才引智工作的牽頭抓總、宏觀指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查等職能,貫徹落實區(qū)委人才工作部署,履行全區(qū)人才工作具體協(xié)調(diào)職責(zé),制定實施人才發(fā)展規(guī)劃、重大人才政策、重要改革舉措,開展重大招才引智活動,跟蹤督促招才引智任務(wù)落實,不斷推動全區(qū)招才引智工作向更高層次發(fā)展,積極推動人才工作力量向責(zé)任主體集中,發(fā)展要素向人才項目聚集,發(fā)揮好1+1>2的疊加效應(yīng),更好地推動招才引智工作開展。
下一步,萊城區(qū)招才局將重點做好四個方面工作,即:整合職能,將分散的人才職能進(jìn)行統(tǒng)籌整合,厘清職責(zé)邊界,理順管理體制,減少職能交叉;整合政策,對全區(qū)現(xiàn)有人才政策進(jìn)行系統(tǒng)梳理、整合,精煉成“一張政策清單、一張政策導(dǎo)圖”,實現(xiàn)人才政策“一個渠道發(fā)布、一個口徑解釋、一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”;整合資金,在1000萬人才工作專項資金、2000萬人才引導(dǎo)資金基礎(chǔ)上,對分散在各部門的人才項目資金分類梳理,統(tǒng)籌使用,實現(xiàn)人才項目一門受理,避免重復(fù)資助,提高資金集約使用效益;整合力量,統(tǒng)籌使用好各部門、各鎮(zhèn)街招才引智的骨干力量,調(diào)動和保護(hù)好各成員單位招才引智的積極性,強(qiáng)化績效管理考核,努力形成“部門聯(lián)動、上下結(jié)合、社會力量參與”的良好招才格局。
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