2017年以來，借助強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)等舉措，鋼城區(qū)緊抓項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“牛鼻子”，涌現(xiàn)出激昂澎湃的發(fā)展熱潮，迸發(fā)出先行一步的豪邁激情。在全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換大項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)中，鋼城區(qū)位列第二，在全市第三季度大項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽中又取得了第一名的好成績。截至目前，全區(qū)在建項(xiàng)目112個(gè)。其中，新開工項(xiàng)目50個(gè)、完成市分配任務(wù)的125%，竣工項(xiàng)目44個(gè)、完成市分配任務(wù)的169%。

巧奪天工被評(píng)為全省企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”的好消息還沒平息，國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地通過了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部評(píng)審，并與中國工程院院士周緒紅合作建設(shè)了裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑院士工作站的捷報(bào)又接踵而至；秉著上半年GDP增速排名全市第一的成績力求更進(jìn)一步的決心正在付諸實(shí)踐，在全市第三季度大項(xiàng)目競(jìng)賽奪冠的喜悅又一次震撼來襲。正是由于鋼城區(qū)按照“走在前列”的目標(biāo)定位和“1456”的總體工作思路，才收獲了如此連連喜訊。

今年以來，鋼城區(qū)堅(jiān)持以新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換為動(dòng)力，以重大項(xiàng)目為支撐，緊盯先進(jìn)、瞄準(zhǔn)一流，自我加壓、攀高比強(qiáng)，呈現(xiàn)了質(zhì)量齊升的良好局面。

泰達(dá)車庫有限公司作為重點(diǎn)扶持的龍頭企業(yè)之一，是國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，是國家標(biāo)準(zhǔn)主持起草單位。主要產(chǎn)品涉及七大類100余個(gè)品種，具有年產(chǎn)10萬個(gè)車位的生產(chǎn)能力，在全國30多個(gè)重點(diǎn)城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)和維修中心，形成了完善的銷售渠道和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、俄羅斯、澳大利亞等國家，在新西蘭建設(shè)的高端智能車庫被評(píng)為“世界八大名庫之一”。

為支持車庫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鋼城區(qū)在原材料供應(yīng)、量尺定做等方面專門拿出優(yōu)惠政策給予支持，這大大降低了企業(yè)成本。不僅如此，圍繞加快城市停車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，該區(qū)專門出臺(tái)《城市停車產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策》，在人才、土地、科技等方面給予政策扶持，目前正在積極運(yùn)作產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金。圍繞做大做強(qiáng)城市停車產(chǎn)業(yè)，依托泰達(dá)車庫，該區(qū)規(guī)劃建設(shè)智能停車產(chǎn)業(yè)園，該園區(qū)計(jì)劃分為原材料供應(yīng)、標(biāo)準(zhǔn)件制作，鋼結(jié)構(gòu)加工、研發(fā)中心、銷售維護(hù)五個(gè)功能區(qū)，目標(biāo)是把鋼城打造成為國際國內(nèi)知名的城市停車產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。對(duì)所有入園企業(yè)，實(shí)行一站式服務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)扶持政策，確保企業(yè)落地生根、做大做強(qiáng)。

項(xiàng)目建設(shè)、招商引資不分家。在狠抓項(xiàng)目建設(shè)不松手的同時(shí)，鋼城區(qū)積極開展招商引資工作。據(jù)介紹，鋼城區(qū)在全區(qū)推行“一位區(qū)長、一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)招商服務(wù)團(tuán)隊(duì)、一批骨干企業(yè)、一支科研技術(shù)隊(duì)伍、一個(gè)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的“六個(gè)一”產(chǎn)業(yè)幫扶模式，既推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)，與此同時(shí)，建立領(lǐng)導(dǎo)幫扶、前期運(yùn)作等“六項(xiàng)機(jī)制”和區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包扶制、屬地主推制等“八項(xiàng)制度”，以加快項(xiàng)目推進(jìn)工作。為了確保項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)效，鋼城區(qū)大力推行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制，即根據(jù)項(xiàng)目的全年形象進(jìn)度，將推進(jìn)的時(shí)間任務(wù)節(jié)點(diǎn)細(xì)化分解到兩周，每兩周一次現(xiàn)場(chǎng)督查、一次現(xiàn)場(chǎng)賦分，全面加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的過程管理。