3月13日，記者從市地稅局了解到，該局在近三年全省地稅系統(tǒng)績效考核中，三年邁出兩大步，提升7個位次，由2015年的第16位，上升到2016年的第12位，再到2017年的第9位，全省排名達到歷史最高位次，實現(xiàn)了“盡快跨入全省第二方陣”的目標。

優(yōu)異成績的取得，是市地稅局立足“講政治、保大局”的基本定位，突出組織收入這個中心，全方位服務全市改革發(fā)展大局的結果。

2015年5月，市地稅局新黨組成立以來，針對萊蕪地稅所處的特殊時期，全面分析萊蕪地稅發(fā)展形勢，著力破解“小萊蕪難有大作為”的思想束縛，高點定位，鮮明提出“盡快跨入全省第二方陣，努力進入全省第一方陣”的奮斗目標。三年來，在市委、市政府和省局黨組的堅強領導下，系統(tǒng)上下緊緊圍繞這一目標，緊盯各項績效指標，腳踏實地，埋頭苦干，各項工作扎實推進。

榜樣就是標桿

凝聚向上向善的正能量

“工作是疼，不工作也是疼，工作起來會忘記疼痛，心里反而會好受一些。”這是張建銀總掛在嘴邊的一句話。

從1995年患上強直性脊柱炎至今，張建銀已經(jīng)跟病魔斗爭了20多個年頭。20多年來，張建銀從來沒有拿身體原因當借口降低過自己的工作標準，從征管一線到行政管理，從基層工會到機關黨委，每一個崗位他都干得有聲有色。一個稅務人光榮的使命感讓張建銀執(zhí)著忘我工作，淬煉成鋼，他連續(xù)六年被評為優(yōu)秀公務員，2016年又被評為全省地稅系統(tǒng)“十佳最美稅務人”。

張建銀的事跡只是地稅榜樣中的一個縮影。近年來，該局為進一步激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的活力，凝聚起全體地稅干部攻堅克難的信心和力量。明確了全面推進法治地稅、效能地稅、廉潔地稅、和諧地稅“四個地稅”建設的方法路徑，班子成員以身作則，以上率下，叫響了“履職盡責 向我看齊”的口號，為干部職工樹起了標桿。

全系統(tǒng)先后選樹培養(yǎng)出“全國五一巾幗標兵”、全省“十佳最美稅務人”、山東好人、全市最美地稅人、十佳標兵等一大批先進典型，系統(tǒng)多個單位被評為“全國青年文明號”、“省級文明單位”。

培育黨建品牌

成為全省系統(tǒng)標桿

2017年9月4日，全市機關達標支部創(chuàng)建工作現(xiàn)場觀摩會在市地稅局召開，會后迎來24個市直部門和其他市地稅局200余人次現(xiàn)場參觀交流學習黨建工作經(jīng)驗。該局“赤誠地稅 真情奉獻”黨建品牌被評為全市“十佳黨建名牌”。

市地稅局以成立黨建工作領導小組和辦公室為抓手，把各個層級黨組織聯(lián)接在一起，形成了“縱合橫通強黨建”格局。各黨支部“聯(lián)講聯(lián)學聯(lián)評”抓實“三會一課”的做法， 作為全市唯一典型被省委組織部編入《過硬黨支部工作典型案列》。干部管理和全面從嚴治黨工作走在了全省地稅系統(tǒng)前列，在全省地稅系統(tǒng)基層建設工作會議上，市地稅局作典型交流發(fā)言。

“財稅銀保”模式

助推小微企業(yè)發(fā)展

萊蕪豐田節(jié)水器材股份有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)各種節(jié)水灌溉器材的綜合性塑料加工企業(yè)。由于近年來該公司的基礎建設資金投入較大，導致周轉資金緊張。憑借良好的納稅信用，在市地稅局萊城分局的幫助下，去年4月底該公司從中國工商銀行萊蕪分行獲得貸款220萬元，用于公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營周轉資金。

“沒想到納稅信用也能貸款，我們一定像珍惜眼睛一樣珍惜自己的納稅信用。”該公司總經(jīng)理白雪峰告訴記者。

2016年4月份，該局與財政、國稅、銀行等部門聯(lián)合，在“銀稅互動”的基礎上，探索出了具有萊蕪特色的“財稅銀保”合作新模式，有效破解了小微企業(yè)融資難題。截至2017年底，通過該模式，全市74家企業(yè)貸款22304萬元。

此外，該局大力開展“稅收征管基礎建設年”活動，精準查找問題，實施銷號管理，征管數(shù)據(jù)質量有了較大提升。積極提請市政府下發(fā)了《萊蕪市人民政府辦公室印發(fā)〈關于開展夯實稅收征管基礎加強地方財源建設活動實施方案〉的通知》，開展集中評查，抓好了9000余戶納稅人自查和100余戶重點稅源的集中輔導核查。積極推進部門合作，國地稅一體化征收、便利化辦稅在全市實現(xiàn)全覆蓋，不動產(chǎn)登記與征稅業(yè)務協(xié)同辦理推進加快，稅務+公安、稅務+法院的合作范圍不斷拓展，稅收網(wǎng)格化管理、委托郵政代征稅款取得積極成效，齊抓共管的共治局面逐步形成。2015年-2017年地稅部門組織的地方財政收入連續(xù)3年可比增長2.44%、9.51%、19.72%。