“我們不畏懼任何一家國際車企,這就是為什么我們來到了法蘭克福!盬EY品牌CEO嚴(yán)思在法蘭克福車展的媒體溝通會上說到。
在今年第67屆法蘭克福車展上,WEY品牌發(fā)布了旗下四款全新車型,其中包括兩款混動車型VV5s-Hi4和VV7s-Hi4。另外,最引人注意的無疑就是首款插電式混動車型P8以及一款搭載了自動駕駛達L4級別的純電動概念車XEV。值得注意的是,這是自去年11月WEY品牌發(fā)布以來首次亮相于國際車展。
VV7作為WEY旗下首款量產(chǎn)車型,自今年4月份上市以來銷量成績穩(wěn)步提升,6月3166輛,7月6075輛,8月份達到了7197輛。對此,嚴(yán)思坦言,現(xiàn)階段的銷量數(shù)據(jù)超出了當(dāng)時的既定目標(biāo)。但同時,嚴(yán)思也表示,任何一個新產(chǎn)品或者一家新車企想要站穩(wěn)腳跟勢必會面臨許多困難。而目前對于WEY品牌來說,就是要在屬于自己的細(xì)分市場上穩(wěn)扎穩(wěn)打,“我們要做的就是在屬于我們產(chǎn)品的價格區(qū)間里為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,同時讓他們買到性價比最合適,可以支付得起的一個產(chǎn)品!眹(yán)思自信的說到,“在15萬到20萬的價格區(qū)間里,我們超越了同級別競品。”
安全是首位 但絕不僅是唯一特性
安全,是WEY品牌一直以來所強調(diào)的重點。在前不久VV5上市活動現(xiàn)場,為了完美展示VV5的安全性,身為品牌CEO的嚴(yán)思親自參與到了車身頂部壓力測試的環(huán)節(jié)當(dāng)中——坐在了一部車頂上載有6噸重集裝箱的VV5車內(nèi)。
回憶那次經(jīng)歷,嚴(yán)思說到,“一直以來,我們都是把安全放在第一位,之所以親自參與到這個體驗當(dāng)中是因為我對我們產(chǎn)品的安全性有足夠的信心,而消費者對于我們來說,就是我們的家人,我們會給他們交付最安全的車輛!
當(dāng)提到奧迪,人們往往就會想到科技,一說到寶馬,用戶就愿意談?wù)撍牟倏,而每每說到奔馳人們就會認(rèn)為他一定是奢華的?梢姡總豪華品牌似乎都有著屬于自己的屬性標(biāo)簽,那么對于WEY來說,僅靠安全就真的足以支撐其豪華品牌的特性嗎?嚴(yán)思對此解釋說道,“在WEY品牌成立初期,安全性是首要的,但這肯定是不夠的!
“在做VV5頂部測壓的過程中,我為什么會微笑示人?因為我坐在一個舒服的車的座椅上,我看到外面那么多領(lǐng)導(dǎo)、媒體朋友們以及現(xiàn)場嘉賓們,他們都坐在塑料椅子上,我會比他們感覺舒適,我在里面享受著,所以我才會微笑。這也就是說我所要表達的,對豪華品牌的支撐和定義,僅有安全是不夠的,我們?nèi)蘸笠矊_發(fā)多個方面的亮點去支撐!眹(yán)思補充說道。
VV7和VV5自相繼亮相上市以來,其驚艷又稍顯夸張的造型足以吸引著消費者們的眼球。對此,嚴(yán)思認(rèn)為,除了車身安全性以外,車輛的造型設(shè)計對于外界的認(rèn)可也有著十分重要的作用!罢l會買一輛丑得不行,僅僅是因為它是世界上最安全的一輛車?所以,除了安全以外,我們還要有其他的一些特點。例如造型方面,如果你外觀做得特別丑,你內(nèi)飾做得再好,你根本就沒有機會讓消費者想進去看你這個車的內(nèi)飾是什么樣。所以特別驚艷的一個外觀設(shè)計肯定是特別必要的。而如果外觀做得特別好,打開車門一看,內(nèi)飾一看沒有什么亮點,這樣的產(chǎn)品也沒什么人會去購買!
布局新能源市場 突破電池架構(gòu)和輕量化設(shè)計
近段時間,多國相繼宣布未來幾年內(nèi)將禁售傳統(tǒng)燃油車,新能源無疑是未來汽車工業(yè)所遵循的發(fā)展方向,而中國可以說是引領(lǐng)了新能源電動汽車的發(fā)展潮流與趨勢。對此,嚴(yán)思表示,“因為中國的汽車保有量較大,因此關(guān)于電動車行業(yè)來說,如果中國做出了一個巨大的戰(zhàn)略調(diào)整的話,世界上其他的國家也會跟隨!倍鳺EY在本次法蘭克福車展上帶來的驚喜無疑是其對于新能源市場的布局,純電動概念車XEV代表了WEY在該領(lǐng)域未來的發(fā)展方向。搭載矩陣式充電技術(shù)、續(xù)航里程長達530公里、L4階段的自動駕駛技術(shù)都是XEV所展示出的亮點。
嚴(yán)思坦言,WEY品牌在新能源市場當(dāng)中存在一定劣勢,因為相比較豐田、特斯拉這些早就在新能源領(lǐng)域進行布局的領(lǐng)頭車企來說,WEY對于新能源市場的發(fā)展來說起步稍晚。正所謂,好飯不怕晚。在嚴(yán)思看來,現(xiàn)在的WEY是“在正確的時間做了正確的決定”,“比較幸運的是,我們在朝著正確的方向有所突破,那就是我們不斷優(yōu)化后的電池架構(gòu)以及輕量化設(shè)計!
除了氣動性以及滾動阻力方面,車身重量也是影響續(xù)航的重要因素之一,百公里的耗電量和車重存在著正相關(guān)關(guān)系。即,車越重,耗電量也就越高,這就造成了車的續(xù)航里程肯定會有一定程度的縮減,而續(xù)航里程無疑是用戶購買需求的痛點。對此,WEY的采取的措施就是在保證車輛安全性的前提下,對個別零部件以及電池原料方面進行優(yōu)化和改良,從而達到對車輛本身減重的目的。與此同時也會節(jié)省很多資源!皽p重不僅對車企來說是需要考慮的問題,同時對于能源供應(yīng)的國家來說也是一個需要考慮的問題,如果每輛車能夠減少一部分資源的話,這樣就可以生產(chǎn)更多的車。”嚴(yán)思最后補充說到。
插混車型P8年內(nèi)上市 謹(jǐn)慎布局品牌全球化
談到未來規(guī)劃,嚴(yán)思表示,這次亮相法蘭克福車展的插電式混動車型P8將于年內(nèi)上市,明年也將有兩款全新車型產(chǎn)品推入到市場當(dāng)中,此外,他還承諾說到,“WEY品牌每年都將有新車展現(xiàn)給消費者!倍鴵(jù)長城汽車董事長魏建軍在此前透露的消息得知,WEY還將計劃在2021年正式進入北美市場,銷售車型將包括傳統(tǒng)燃油、混動以及純電動車型。
對于布局全球化發(fā)展這一話題,相比魏建軍的“大舉進攻”之勢,嚴(yán)思則表現(xiàn)的十分謹(jǐn)慎!癢EY作為一個國際化的品牌,我們肯定要在全球范圍內(nèi)跟別的品牌進行競爭,但是首先要考慮的是切合實際。WEY品牌首先要面對的是和亞洲的車企進行競爭,然后再根據(jù)不斷變化的情況與北美、歐洲最后是德國這些車企進行競爭,我們的目標(biāo)設(shè)定是一步一步發(fā)展的,要切合實際同時也要對自己有一定的挑戰(zhàn)性。”面對未來的全球化布局與競爭,在嚴(yán)思看來,“在金字塔最上面的無疑是德國車企!币徊揭粋腳印,踏踏實實造車。人如其名,這正是嚴(yán)思對于WEY品牌未來實現(xiàn)全球化發(fā)展的看法。
分析全球化發(fā)展的的利弊,嚴(yán)思說到,“當(dāng)我們準(zhǔn)備要進入一個市場時,首先要了解這個市場的需求,同時也要準(zhǔn)備布局經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。如果一旦在首次進入的時候失敗的話,那么對第二次機會來說是很難再有所突破或者很難取得成功的!本湍眠M入美國市場為例,美國對于油耗、環(huán)保以及相關(guān)法律法規(guī)都有著極為嚴(yán)苛的要求!拔覀冃枰龅木褪亲⒅丶(xì)節(jié),還要做得特別極致,在前期也要做足夠的調(diào)研工作。”
在嚴(yán)思眼中,現(xiàn)在的WEY需要的是穩(wěn)扎穩(wěn)打,而首先就是要做好對中國本土消費者的服務(wù)和產(chǎn)品,只要得到本土用戶的認(rèn)可和擁簇,發(fā)展全球化就是水到渠成的事情。而嚴(yán)思本人也無不透露出對于中國市場和消費者的重視。在產(chǎn)品投放方面,嚴(yán)思表示,“對歐美的客戶來說可能還需要再等一段時間,而中國的客戶是最優(yōu)先的。WEY品牌首先要滿足中國市場,在滿足中國客戶的基礎(chǔ)上,我們才會進入到下一個市場的進行突破和不斷的進步!
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