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汽車“四化”來(lái)襲,車企要如何觸電未來(lái)?

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發(fā)布時(shí)間:2017-11-27 15:06:36

  在2017的尾聲回顧這一年,我們看到讓人惴惴不安的「微增長(zhǎng)」語(yǔ)言終于變成了現(xiàn)實(shí),不足5%的產(chǎn)銷增長(zhǎng)率已經(jīng)是切實(shí)籠罩在了每一位參與者頭上的陰影;另一個(gè)方面,與汽車相關(guān)的種種項(xiàng)目又如同忽然興起,成為一個(gè)個(gè)資本市場(chǎng)力推的明星項(xiàng)目,其中包括共享汽車、融資租賃、汽車新零售等等。


  種種跡象表明,汽車行業(yè)的變化即將到來(lái)。


  就像十年前參與者開(kāi)始談?wù)摗改贻p化」的議題,如今市場(chǎng)上百分之八十以上的產(chǎn)品都已經(jīng)打上了「90后」的標(biāo)簽,這種變化總是在人們的語(yǔ)言中,如同命中注定又好像出其不意的彌漫了整個(gè)行業(yè)。


  而接下來(lái)這個(gè)十年,便將是大家津津樂(lè)道了數(shù)年的「汽車四化」真正開(kāi)始落地的時(shí)代。


  每一種變化,其實(shí)都是需求的變化,都是用戶形態(tài)、訴求的轉(zhuǎn)變和升級(jí)。「汽車四化」時(shí)代,汽車的終極形態(tài)將會(huì)是什么樣子?汽車要給予用戶多大程度的滿足與好感,才足以成為汽車乃至整個(gè)商業(yè)領(lǐng)域的大眾消費(fèi)品?


  在剛剛于北京進(jìn)行,由百度云、車云網(wǎng)聯(lián)合主辦的「智啟·車聯(lián)––ABC Inspire汽車智能高峰論壇」上,數(shù)百位來(lái)自行業(yè)前沿領(lǐng)域的學(xué)者及參與者共同就這一話題進(jìn)行了探討。

 


  大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)圖


  有意于無(wú)意中,所有在場(chǎng)嘉賓在毫無(wú)前期溝通的情況下,便已經(jīng)在各自的主題闡述里達(dá)成了一個(gè)共識(shí)––首先,要把汽車連接上互聯(lián)網(wǎng)。


  「大家都說(shuō)要擁抱互聯(lián)網(wǎng),我們是要成為互聯(lián)網(wǎng)的一部分!惯@樣的表述已經(jīng)是近些年各個(gè)車企管理者管理使用的口頭禪。的確,當(dāng)傳統(tǒng)燃油車「三大件」技術(shù)發(fā)展進(jìn)入瓶頸、已然形成巨大同質(zhì)化的當(dāng)下,汽車本身再難有任何不同,而技術(shù)的僵局,同時(shí)也意味著市場(chǎng)形態(tài)的僵局,意味著用戶需求的僵局,這幾年、十幾年甚至幾十年來(lái),用戶并非死守著那幾個(gè)品牌不放,而是用戶的需求只能得到這種程度的滿足。

 


  大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)圖


  事實(shí)是,用戶是不滿足的。


  一些參與者已經(jīng)在積極謀求變化,并且做出了相應(yīng)的努力。這次「智啟·車聯(lián)––ABC Inspire汽車智能高峰論壇」的戰(zhàn)略合作伙伴東風(fēng)雪鐵龍?jiān)较砀呒?jí)轎車C6便是其中之一。

 


  現(xiàn)場(chǎng)展車


  這并非東風(fēng)雪鐵龍C6今年第一次與汽車科技型高端論壇進(jìn)行合作,包括此前6月進(jìn)行的安全大會(huì)、7月的安全座艙論壇、9月的智能汽車論壇等,C6都作為戰(zhàn)略合作者進(jìn)行了參與。在這一年里,C6已經(jīng)成為汽車前沿科技圈的常駐嘉賓之一。


  不論從市場(chǎng)角度或者品牌建設(shè)角度,這一營(yíng)銷策略都恰如其分,甚至獨(dú)具慧眼。


  從市場(chǎng)角度來(lái)看,科技圈在最近兩年正受到越來(lái)越多的關(guān)注,我們能夠看到很多科技網(wǎng)站幾乎已經(jīng)具備了泛娛樂(lè)化媒體的流量的影響力,同時(shí),有越來(lái)越多來(lái)自科技領(lǐng)域的企業(yè)家以及參與者進(jìn)入到公眾視線當(dāng)中,成為比文體明星更具號(hào)召力的公眾人物。很顯然,用戶對(duì)科技的好奇心遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)如以往,這也在很大程度上影響了他們的消費(fèi)觀念:科技意味著酷,乃至一種與時(shí)代進(jìn)步緊密相連的自我滿足。而這樣的一種消費(fèi)觀念,恰恰是以往傳統(tǒng)汽車品牌從未染指甚至完全忽略掉的領(lǐng)域。

 


  現(xiàn)場(chǎng)展車


  從品牌建設(shè)角度,作為東風(fēng)雪鐵龍品牌的旗艦車型,C6象征著這個(gè)品牌最純粹價(jià)值觀的呈現(xiàn),意味著科技就在身邊,也是持續(xù)發(fā)現(xiàn)更多可能性的象征。對(duì)于這樣一款產(chǎn)品,關(guān)注未來(lái)的、超凡的前瞻性與國(guó)際化視野,這是它理所當(dāng)然的氣質(zhì)。這也是為什么,C6必然是這場(chǎng)論壇的「戰(zhàn)略合作伙伴」,它要成為一個(gè)參與其中、推動(dòng)整個(gè)進(jìn)程的參與者。


  車聯(lián)網(wǎng)的核心要義,在于汽車成為互聯(lián)網(wǎng)的一部分,將自身開(kāi)放于整個(gè)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,實(shí)現(xiàn)以往汽車產(chǎn)品所不能,而又為用戶所需要的功能。而對(duì)于這條道路上的先行者而言,作為一個(gè)未來(lái)科技趨勢(shì)討論的參與者,將自己開(kāi)放在參與者對(duì)未來(lái)的解讀與探索當(dāng)中––還有比這更進(jìn)取、更互聯(lián)網(wǎng)的姿態(tài)嗎?

 


  曲銳,東軟汽車電子產(chǎn)品規(guī)劃總監(jiān)


  論壇上,東軟汽車電子產(chǎn)品規(guī)劃總監(jiān)曲銳稱:「打造智能汽車,需要有核心技術(shù)及產(chǎn)品力作為支撐。」某種程度上,這一觀點(diǎn)恰好佐證了雪鐵龍C6作為合資品牌加入到B+級(jí)車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力所在。


  C6與傳統(tǒng)B+級(jí)車最顯著的差別及其形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品特征,便是其數(shù)字化的智能座艙、ADAS高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)形成的主動(dòng)安全防護(hù)系統(tǒng)。這兩者可是為傳統(tǒng)汽車的進(jìn)化產(chǎn)物,也可視為未來(lái)汽車形態(tài)的前沿探索。


  在C6的ADAS體系里,其配備了ACC自適應(yīng)巡航系統(tǒng)、AEBS主動(dòng)緊急剎車系統(tǒng)、360°全景泊車輔助系統(tǒng),兩項(xiàng)功能交互結(jié)合的使用環(huán)境下,兩者營(yíng)造的使用體驗(yàn)已經(jīng)具有了部分自動(dòng)駕駛的感受。這種駕駛功能對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),能夠在相當(dāng)程度上緩解長(zhǎng)時(shí)間駕駛或一天工作后疲勞駕駛所產(chǎn)生的身體機(jī)能及精神狀態(tài)上的疲憊感,并且在此基礎(chǔ)上從根源上抹除其可能導(dǎo)致的安全隱患。

 


  ACC自適應(yīng)巡航系統(tǒng),帶跟停功能


  在自動(dòng)化配置的體系之外,C6同時(shí)配備了一系列「提醒式」防護(hù)體系,如SAM盲區(qū)探測(cè)系統(tǒng)、DAA駕駛員疲勞駕駛提醒和Smart Beam智能遠(yuǎn)近光輔助系統(tǒng)等等。關(guān)于汽車事故,諸多權(quán)威調(diào)查報(bào)告都反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)這樣的結(jié)論:真正大規(guī)模引起事故的并非駕駛技術(shù)、路況環(huán)境等等客觀因素,駕駛員精神注意力不集中才是絕大多數(shù)事故的元兇。


  而這樣一套以「提醒」為核心功能的檢測(cè)系統(tǒng)的價(jià)值,在于為駕駛者人腦有限的信息收集及反應(yīng)、決策的能力之外,更多設(shè)置了數(shù)套信息處理器,讓駕駛者能夠更清楚地了解車輛所處的環(huán)境,并且時(shí)刻關(guān)注并提醒駕駛者汽車的行駛狀態(tài),從而保證駕駛者能夠始終保持在高度知覺(jué)且注意力集中的狀態(tài),從根源上創(chuàng)造安全駕駛的基礎(chǔ)狀態(tài)。


  當(dāng)下的「汽車四化」已經(jīng)不再僅僅是趨勢(shì),同時(shí)也意味著一個(gè)所有參與者要去探索、開(kāi)拓的未知之境,C6所實(shí)現(xiàn)的種種功能并非終點(diǎn),其最根源的價(jià)值,在于其用于展望并付諸行動(dòng)的動(dòng)力。這種動(dòng)力、對(duì)于科技的好奇心和執(zhí)行力,也正是未來(lái)「汽車四化」能夠?qū)崿F(xiàn)并來(lái)到用戶面前的依據(jù)。


  

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