鳳凰衛(wèi)視總裁劉長樂

文章來源：俺萊蕪有

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發(fā)布時間：2016-07-23 09:31:24

　　劉長樂，1951年出生于上海，祖籍今萊城區(qū)苗山鎮(zhèn)西杓山村�，F(xiàn)任鳳凰衛(wèi)視控股有限公司董事局主席、行政總裁。
　　
　　1980年畢業(yè)于北京廣播學(xué)院，隨后進(jìn)入中央人民廣播電臺，歷任記者、編輯、新聞評論員及高級管理人員，多次參與重要國事及世界重大事件的報道和評論。1996年，劉長樂旗下的今日亞洲有限公司，與香港衛(wèi)星電視有限公司及華穎國際有限公司，在香港共同創(chuàng)立了鳳凰衛(wèi)視有限公司。經(jīng)過多年努力，鳳凰衛(wèi)視已成為在國際間享有聲譽(yù)的媒體品牌，并于2000年6月30日在香港創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。
　　
　　劉長樂對傳媒事業(yè)的熱誠和實(shí)踐獲得國內(nèi)外各界廣泛稱許。2004年，以"全球華語電視節(jié)目提供商的領(lǐng)導(dǎo)者"獲"羅伯特蒙代爾世界經(jīng)理人CEO成就獎";在新加坡亞太華商領(lǐng)袖評選中，與李嘉誠、郭鶴年、張瑞敏等30位華商領(lǐng)袖共同入選，獲"2004亞太最具創(chuàng)造力之華商領(lǐng)袖"榮譽(yù)。
　　
　　現(xiàn)為香港亞洲電視有限公司最大股東之一，出任美國國家電視藝術(shù)科學(xué)院國際董事會理事，2004年獲香港特別行政區(qū)委任為太平紳士，至今仍擔(dān)任北京廣播學(xué)院的客座教授一職，亦是香港亞洲電視有限公司的主要股東之一，美國國家電視藝術(shù)科學(xué)院國際董事會理事。近兩年入選"20位中國企業(yè)領(lǐng)袖"、"中國最受尊敬企業(yè)50強(qiáng)"、"中國最受尊敬企業(yè)"第10名。
　　
　　電視是個燒錢的行當(dāng)，鳳凰衛(wèi)視在沒有雄厚財力墊底的情況下，獨(dú)辟蹊徑，專門開辟了一些演播室的節(jié)目。一來控制成本，二來節(jié)約人力，容易操作。就這樣，一口鍋幾只碗，伴隨著裊裊炊煙，鳳凰衛(wèi)視就架鍋開張了。鳳凰開張后的幾年里，每個人都體會到了"劉長樂做電視新法"。他運(yùn)籌帷握，巧妙地利用自己的優(yōu)勢避開了劣勢，在收視率并不高的情況下，利用名人效應(yīng)，鳳凰衛(wèi)視很快攫取了億萬中國人的心。在觀眾的眼里，能否收到鳳凰衛(wèi)視成了標(biāo)志一個小區(qū)檔次的基本要素。在同行眼里，鳳凰衛(wèi)視的幾個主打欄目成了很多地方電視臺、衛(wèi)星電視競相模仿的對象。
　　
　　三個10年，不棄新聞夢想
　　擁有10年從戎、10年握筆、10年"下海"的不凡經(jīng)歷，劉長樂不禁感慨人生的無常和驚奇，他更是以此自詡，"農(nóng)工兵學(xué)商一樣不少"。而當(dāng)兵的經(jīng)歷，更讓劉長樂參透人生的體悟，他曾對媒體說道，"開山放炮時，我的戰(zhàn)友被炸死了，我們把他們的肉一塊一塊都撿起來。和他們比，我這條命不就是撿來的嗎?"
　　"在大家看來傳奇的人生，對我自己來說，可能更多的就是讓自己在人生中學(xué)習(xí)到更多的東西吧�，F(xiàn)在的心態(tài)，現(xiàn)在的為人，現(xiàn)在的目標(biāo)，現(xiàn)在的精神，和年輕時肯定不一樣，現(xiàn)在擁有的是更平和的心。這就是人生給我最豐富的收獲。"劉長樂說道。
　　
　　在劉長樂的辦公室里面，站立著一尊高大的布袋和尚塑像。這尊塑像眉開眼笑，神情悠遠(yuǎn)。這樣從容的神態(tài)，能不時從劉長樂日常的神情中捕捉到。劉長樂指指布袋和尚手中的布袋解釋道:"布袋和尚、布袋和尚，講的就是放下二字。"在說這句話的時候，劉長樂更像是一位詩人，或是一位深居山林的學(xué)者，此時很難從他身上感覺到商人的氣息。
　　
　　也許正是這布袋和尚"放下"二字，使得劉長樂毅然離開了中央人民廣播電臺，盡管當(dāng)時他的事業(yè)已發(fā)展得很不錯。由于他本人塊頭大，嗓門響，語速極快，思維清晰流暢，進(jìn)入中央電臺后很快便形成了自己風(fēng)格鮮明的"劉氏播報法"。這個"拿手絕活"不僅讓他順利地從普通記者升為高級管理人員，更為日后創(chuàng)辦鳳凰、培養(yǎng)一大班"嫡傳弟子"打下了基礎(chǔ)。
　　
　　1988年，劉長樂果斷抓住時機(jī)，辭職下海經(jīng)商。當(dāng)被問及為何放棄記者生涯時，劉長樂答道，"當(dāng)兵10年，當(dāng)記者也是10年。當(dāng)記者這10年，基本上是簡單的重復(fù)，我覺得這樣下去，有點(diǎn)對不住自己，所以趁自己還有點(diǎn)心境和能力，早一點(diǎn)轉(zhuǎn)型，所以第三個10年我就出來了。"
　　下海后的劉長樂，先是從事石油制品的中間貿(mào)易，而后又在房地產(chǎn)市場斬獲頗豐。然而，劉長樂的血液里始終激蕩著做新聞的沖動。正如他自己所說，"先學(xué)會寫詩，再學(xué)會做生意"。劉長樂終究不是一個只會吟詩作賦的詩人，他精通投資，熟悉傳媒，而投資電視行業(yè)，正是他本人經(jīng)商中最精明的一筆。在2004年與默多克的對談中，劉長樂曾列舉了一系列數(shù)字，打動了默多克，也打動了鳳凰衛(wèi)視無數(shù)的投資者:"美國現(xiàn)在人均的廣告份額達(dá)到了500美元，英國大概是503美元，而中國目前人均才8美元，這個數(shù)字是很小的。在美國，電視廣告在整個廣告份額中所占比例幾乎接近50%，中國香港占49%，日本也超過了50%。但中國內(nèi)地，電視廣告的收入只占總體廣告收入份額的25%。""所以，未來20年里內(nèi)地的媒體市場將很被看好"，劉長樂肯定地說，"我看還不是八九點(diǎn)鐘的太陽，是五六點(diǎn)鐘的太陽。"
　　
　　為理想主義者搭建的舞臺
　　劉長樂很喜歡這樣一句話:"鳳凰衛(wèi)視，這是一個瘋子和五百個瘋子的故事。"
　　對"瘋子"一詞的解釋，劉長樂還特地查閱了資料。醫(yī)學(xué)上是這樣形容瘋子的："精神病患者的俗稱，特征是不能自控、自我陶醉，腦中不斷重復(fù)一些思想或意念，無法停止，或長期情緒高昂，過度活躍，自覺精力過人，對事物反應(yīng)過敏。"
　　劉長樂很是驕傲，鳳凰衛(wèi)視有一大群被稱作"媒體瘋子"的人。他們永遠(yuǎn)被自己的熱情燃燒著，腦海中不斷冒出新的創(chuàng)意，他們對重大事件有不可遏制的渴望，他們一走進(jìn)演播室和拍攝現(xiàn)場就情緒高昂。采訪時，他們被認(rèn)為"過度活躍"，一旦有大事發(fā)生，他們興奮緊張過度，常常會連續(xù)工作十幾或幾十小時，自我陶醉，樂在其中。
　　
　　當(dāng)然，劉長樂就是鳳凰衛(wèi)視那個為首的"瘋子"。他告訴友人，在香港的時候，"我的辦公室在鳳凰大廈9樓，可我總喜歡往19樓跑一一那里是討論節(jié)目制作的會議室。我特別喜歡和他們一起頭腦風(fēng)暴。"
　　據(jù)說，某次劉長樂過生日時，鳳凰衛(wèi)視的主持人聯(lián)合贈送給他一臺"榨汁機(jī)"，而他的回應(yīng)是，"都是好汁，還得再榨"!對于"榨汁機(jī)"的解釋，劉長樂認(rèn)為人的潛質(zhì)的發(fā)揮，是一個無止境的過程，因此"我們不能在榨汁機(jī)這一步就停住了，還要榨"。"當(dāng)然，劉長樂會讓員工被"榨"也"榨"得很開心，因?yàn)轼P凰給了他們施展個人才華的廣闊空間，也給了他們極大的成就感與滿足感。
　　
　　在一次內(nèi)部會議上，"鳳凰時事開講"的主持人董嘉耀曾很有感慨地說道:"我大學(xué)畢業(yè)后分在一個省級電視臺工作，每周只需要上三個半天的班。不需要上班時，我就與我的女朋友出去散步、打羽毛球。我們周圍，是一些退休的老人在健身。有一天，我突然意識到，我原來是在過一種等待生命結(jié)束的日子。我還年輕，不能這樣終老一生。就這樣，我來到了鳳凰�，F(xiàn)在，我?guī)缀趺刻旃ぷ魇畮讉€小時，有時候幾天不能睡覺，但是，我感覺很充實(shí)，內(nèi)心充滿了激情。因?yàn)�，我每天都看得見華語媒體在世界上的進(jìn)步和對大陸新聞改革的推動，我也實(shí)現(xiàn)了自己的價值。所以，我真心地說一句，謝謝你，鳳凰!"
　　對此，劉長樂表示，鳳凰只是找到了一群理想主義者，為他們搭建了一個讓他們展示才能的舞臺。
　　
　　慧眼識將才
　　
　　佛經(jīng)云:"飛禽以鳳凰為之長，而鳳凰得交合之氣，育生孔雀、大鵬。"對劉長樂而言，鳳凰衛(wèi)視那群羽翼漸豐、脫胎換骨的王牌記者、主持人，宛若漂亮的孔雀，他們的成長傾注了劉長樂最多的心血。
　　
　　劉長樂愛鳳凰，也愛他麾下那一批在鳳凰羽翼漸豐、脫胎換骨的王牌記者、主持人。陳魯豫、許戈輝、董嘉耀劉長樂特別喜歡向別人提到他們，每次提到都如數(shù)家珍，頗有幾分炫耀的意味，而他們的知名度顯然也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他本人。
　　
　　"鳳凰能夠有今天，得到這么多各個年齡階段的朋友的喜歡，我認(rèn)為，這些人才很關(guān)鍵，所以我愿意耗費(fèi)高于其他媒體數(shù)倍的人力成本。"這是劉長樂的經(jīng)營之道，對人才的培養(yǎng)是劉長樂最盡心的部分，也是鳳凰得以成長的力量之源。
　　
　　劉長樂很會識人，很善于對有潛質(zhì)的人量體裁衣，制造高手。曹景行、阮次山、何亮亮、楊錦麟等人原來都是默默無聞的文人，他們滿腹錦繡文章，卻從來沒在電視上露過臉。而在劉長樂的發(fā)掘下，阮次山成了電視上第一個"結(jié)巴的老頭兒評論員";楊錦麟被一位朋友寫打油詩開涮:"老楊讀報，嚇人一跳;國語不準(zhǔn)，英文走調(diào);體型太胖，樣子太老。"在大陸電視看重俊男靚女主持人的"票房價值"時，劉長樂卻深信思想比漂亮的臉蛋更有力量。竇文濤原是電臺節(jié)目主持人，梁冬則是一個不太稱職的播音員但這些人到了鳳凰后，都發(fā)生了脫胎換骨的巨變。劉長樂認(rèn)為，這是因?yàn)轼P凰衛(wèi)視給主持人提供了一個鼓勵創(chuàng)新、鼓勵發(fā)揮個性的舞臺，很多人的潛質(zhì)和優(yōu)勢在這個舞臺上都發(fā)揮了出來。
　　
　　劉長樂本人并不喜歡出名，他信奉一句中國古話:木秀于林，風(fēng)必摧之;行高于人，眾必非之。他認(rèn)為，鳳凰之所以取得不俗的成績，靠的是一個團(tuán)隊，不是哪一個人，而且鳳凰培養(yǎng)的是名記者、名主持人、名評論家，而不是劉長樂這個名企業(yè)家。
　　
　　因此，對于人才，劉長樂愿意付出不菲的代價。在明星們?yōu)轼P凰衛(wèi)視添光增彩的同時，鳳凰也給了明星很大回報。鳳凰除了給明星主持人高薪之外，還有一定的股權(quán)激勵。
　　
　　更難得的是，劉長樂愿甘為明星的綠葉陪襯。有一次，閭丘露薇召開新書發(fā)布會，恰巧劉長樂正忙得不堪重負(fù)，但他還是特意趕去新書發(fā)布會，"別人的新書發(fā)布會我都不去。為什么?就是捧她，她是鳳凰的功臣，不容易啊。"
　　時下，鳳凰衛(wèi)視的節(jié)目正不斷地被模仿，劉長樂苦笑道:"往往我們的新節(jié)目開播不到一個月，就有人開播了幾乎一模一樣的節(jié)目。"
　　"人人都想COPY (復(fù)制)鳳凰的模式，也想從鳳凰挖人，可是，他們最難找的人才其實(shí)是我!因?yàn)槲覑圻@里，這種愛和動力，是任何力量都不會動搖我離開的。"被尊為"佛商"的劉長樂，總顯露出踏實(shí)、從容與和善的一面，只有當(dāng)這時，他才表現(xiàn)出"鳳凰"似的驕傲。
　　
　　東西南北文化大萎萃
　　生涯多變的人總是善于協(xié)調(diào)、適應(yīng)種種沖突與變化的。
　　
　　劉長樂的特別之處在于，在中國劇烈變革的轉(zhuǎn)折年代中，他始終能夠準(zhǔn)確地看到時代的縫隙，并將不同形狀和格式的模子深深地打進(jìn)去。他創(chuàng)造了這樣一個神話，把一個香港人看起來不像香港電視臺、臺灣人看起來不像臺灣電視臺、大陸人看起來更不像大陸電視臺的鳳凰衛(wèi)視，打造成了華人媒體的知名品牌。
　　相對于封給他的"佛商"的尊號，劉長樂更喜歡"和商"的稱呼。"和"的理念，其實(shí)已經(jīng)深入鳳凰文化。在一次采訪中，鳳凰攝制隊來到巴基斯坦的餐廳中，有一位外國人問劉長樂:"你們是什么人?"劉長樂答:"我們是中國人。"那人又問:"你們是哪部分的中國人?"劉長樂說:"我們是中國大陸、香港、臺灣，還有海外回來的中國人。"而鳳凰衛(wèi)視的員工和觀眾，正好覆蓋了這一完整組合，劉長樂直接指出："鳳凰是包容的。"
　　在媒體中，劉長樂是第一個將東西方體制完美結(jié)合的人。這是一種同時適應(yīng)海外、適應(yīng)大陸，又適應(yīng)港臺的復(fù)雜"技術(shù)"。鳳凰20%的人來自于大陸，70%左右的人來自香港，10%是臺灣人和國際上的人士。這一運(yùn)作機(jī)制和管理辦法經(jīng)過了5年的磨合與調(diào)整，一般的西方媒體公司短時間內(nèi)難以效仿、靠近。
　　
　　鳳凰衛(wèi)視在劉長樂的帶領(lǐng)下，龐大的環(huán)球市場加上成功的擴(kuò)展策略令鳳凰衛(wèi)視由單一頻道發(fā)展為多頻道的平臺。到目前為止，鳳凰衛(wèi)視擁有中文臺、電影臺、資訊臺、歐洲臺和美洲臺5個頻道�，F(xiàn)在，鳳凰衛(wèi)視通過亞衛(wèi)三號S.EUROBIRD衛(wèi)星，美國DIRECTV及ECHOSTAR衛(wèi)星直播平臺，已覆蓋了亞、歐、北美、北非等95個國家和地區(qū)，在香港也進(jìn)入了有線電視和NOWTV寬頻網(wǎng)，成為公認(rèn)的在全球最有影響力的華語媒體之一。
　　
　　近幾年，劉長樂先后兩次回到萊蕪。他在公務(wù)繁忙之中，探尋故土，考察商機(jī)，接受地方媒體采訪。當(dāng)?shù)弥R蕪被譽(yù)為鳳凰城時，他表示將在鳳凰衛(wèi)視制作專門宣傳萊蕪的節(jié)目，以提高萊蕪的知名度。愿劉長樂在做好鳳凰衛(wèi)視掌門人的同時，為故鄉(xiāng)"鳳凰城"的騰飛傾注一腔熱血!
　　