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我發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律，二戰(zhàn)以后，世界上很多大公司的CEO都來自軍隊，出身軍隊的CEO比出身哈佛的多。從組織變革的角度來說，企業(yè)的很多變革和軍隊的變革其實是有相似之處的。“9·1 ... [更多詳細]

現(xiàn)在的社會有一種普遍的趨勢，就是用各種量化的指標去評價事物，甚至，像尺子一樣去衡量人。在這些量化指標的指引下，我們會認為，考100分的學生比考出80分的學生學得更好，智商120的人比 ... [更多詳細]

毫無特色的黑白兩色普通字體印刷，名片上除了公司名稱、姓名和手機等基本信息之外，空空如也。讓人不禁將名片與追悼會的訃告聯(lián)想在一起，這樣的名片真是讓人有不愿再多看一眼的想法呀！除 ... [更多詳細]

理論上，管理是上位者對下位者為實現(xiàn)組織目的，所施行之作為。對平行者，謂之溝通、協(xié)調，對上位者，只能被動地接受指令。這是一般的想法，但是組織成員如果被動地接受這種組織行為的宿命 ... [更多詳細]

你常被“能者多勞”這句話黃袍加身嗎？團體中有人抱怨自己每天累得像條狗時，我們常會拍拍他的肩膀：“能者多勞。”每天忙得焦頭爛額的人，也常以“能者多勞&r ... [更多詳細]

對大多數(shù)人而言，職業(yè)裝似乎是避之唯恐不及的東西。職業(yè)裝很容易就被打上萬劫不復的標簽：呆板啊，老氣啊，一成不變啊……職業(yè)裝真就這么刻板無趣嗎？當然不是。真正的高管們 ... [更多詳細]

通常的銷售戰(zhàn)術，商家們大都運用得爛熟，但現(xiàn)在顧客越來越“聰明”，所以研究和充分運用銷售心理進行促銷是商家不容忽視的。以名就名人們實踐中往往形成一定的思維定式，因此善 ... [更多詳細]

眼鏡看起來像是一道屏障，其實也阻礙不了內心信息的流露！如果你是一個近視眼，你可能覺得眼鏡很麻煩，只是把它當作帶離朦朧世界的工具�？墒牵�在其他人眼里，特別是在一些不戴眼鏡的人眼 ... [更多詳細]

一些女性以為如果她們的女性朋友喜歡她們的著裝，那么這些裝束就可以被所有人所接受。她們沒有意識到，男人和女人對于著裝的感受是完全不同的，正像他們對于一切事物的感覺都完全不同一樣 ... [更多詳細]

尾美惠子是我的日本朋友，她在中國做服裝設計師已經(jīng)好幾年。有一天我應邀前去她家參加聚會，她帶我參觀了她一室一廳的獨居寓所。印象中，日本女人總是十分賢惠，能把家整理得溫馨舒適、把 ... [更多詳細]

海威斯去一家上市公司應聘打字員，人事主管也沒問什么，就直接叫他上班，只是強調了一句：“要知道，這是一份才半年的臨時工作！”真是初生牛犢不怕虎，剛大學畢業(yè)的他竟說：& ... [更多詳細]

畢業(yè)不久的表弟表妹來向我請教：“如何突破環(huán)境的限制，從周圍人中脫穎而出？”這個問題讓我想起小時候看過的一篇文章，叫《高手不多》�，F(xiàn)在覺得，其實不是高手不多，而是因為 ... [更多詳細]

Case1.知道但做不到，是因為你習慣負面思維工作不開心，M就開始否定工作和領導：“我們領導，真沒什么水平……”、“這份工作，真是如同雞肋…&hellip ... [更多詳細]

工作日中的第一個小時，是非常重要的，因為這一個小時會影響到你的生產(chǎn)效率水平，以及一整天的心態(tài)。每個人都有自己獨特的方法，把工作按照優(yōu)先級順序排個序，但所有成功的人，在開始一天 ... [更多詳細]