[摘要]中國(guó)對(duì)TED而言意味著巨大的潛力。十多億公民中數(shù)不清的思想火花令人興奮，更不必說那些TED的中國(guó)受眾。從TED演講到TEDx項(xiàng)目、從譯者到同事，我們通過在TED所做的一切，積極尋找更多的中國(guó)之聲。

克里斯·安德森在TED現(xiàn)場(chǎng)通過視頻與斯諾登對(duì)話。 視覺中國(guó) 圖

作為TED的掌門人和首席演講教練，15年來克里斯·安德森參與并指導(dǎo)了上千場(chǎng)TED演講，與比爾·蓋茨、丹尼爾·卡尼曼、肯·羅賓遜等無數(shù)優(yōu)秀演講者合作，總結(jié)出第一手公開演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他把自己與TED團(tuán)隊(duì)的公開演講經(jīng)驗(yàn)寫進(jìn)《演講的力量》。今年8月，《演講的力量》中文版由中信出版集團(tuán)出版。

《演講的力量》書封。

“中國(guó)對(duì)TED而言意味著巨大的潛力。十多億公民中數(shù)不清的思想火花令人興奮，更不必說那些TED的中國(guó)受眾。從TED演講到TEDx項(xiàng)目、從譯者到同事，我們通過在TED所做的一切，積極尋找更多的中國(guó)之聲。我預(yù)計(jì)在接下來的幾年里，你會(huì)看到TED的中國(guó)講者數(shù)量大幅增加。”9月8日，克里斯·安德森接受澎湃新聞專訪。

傳播有價(jià)值的思想

1998年2月18日，克里斯·安德森第一次踏進(jìn)了TED大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)。大會(huì)第三天，他遇到了1歲時(shí)就被截去雙腿的艾梅·穆林斯。

“她坐在舞臺(tái)上，訴說她如何在三年前，作為一名大一新生，作為短跑運(yùn)動(dòng)員參加了第一次比賽，如何在一對(duì)設(shè)計(jì)漂亮的短跑運(yùn)動(dòng)員的假肢幫助下，順利通過了美國(guó)殘奧會(huì)代表隊(duì)的選拔。然后她漫不經(jīng)心地取下假肢，并展示她如何輕松地用適于其他場(chǎng)合的假肢來替換它們�！�

艾梅·穆林斯的演講。

當(dāng)艾梅講述她令人驚訝的成功和使人尷尬的失敗時(shí)，克里斯·安德森坐在劇場(chǎng)后面，淚流滿面。回憶當(dāng)時(shí)，克里斯·安德森說：“當(dāng)我不得不離開大會(huì)時(shí)，我懂得了為什么TED對(duì)人們有著深遠(yuǎn)的意義。TED演講令人震撼，我感受到了很長(zhǎng)時(shí)間里未曾感受到的更多可能性，這種感覺讓人踏實(shí)�！�

著名電影導(dǎo)演卡梅隆在TED演講。

2001年，克里斯·安德森接管TED，并把它變成了非營(yíng)利機(jī)構(gòu)。他提出的口號(hào)是“傳播有價(jià)值的思想”。

TED邀請(qǐng)過布萊爾、克林頓這樣的政治人物，也邀請(qǐng)過萊溫斯基這種爭(zhēng)議人物，還遠(yuǎn)程連線過斯諾登。在克里斯·安德森看來，當(dāng)人們不想聆聽或不愿聆聽的時(shí)候，交流就不可能發(fā)生�！叭绻�你想接近那些與你持相反意見的人，唯一的方法就是盡可能設(shè)身處地地為他們著想，不要使用那些會(huì)觸動(dòng)其派系敏感神經(jīng)的語言，而是通過他們的眼睛去看世界，使用這里提到的每一種工具，以共同的人性為基礎(chǔ)與他們建立聯(lián)系�！�

“說真的，我們并沒有一個(gè)正式的找人過程�！闭f起TED選擇演講者的過程，克里斯·安德森表示，“我們有時(shí)采納網(wǎng)上提交的申請(qǐng)，有時(shí)看看社區(qū)中的推薦信，有時(shí)回顧TEDx講者的演講從而選出適合的人選。我們一直在找尋有大量知識(shí)可分享的人、能帶來驚喜、洞察力、美好、意義及公信力的人。如果他們能清晰、幽默并富有人道主義精神地傳達(dá)他們的想法，那就更好了�！�

他同時(shí)也為TED演講者提供培訓(xùn)，并坦言這也許與他此前的記者職業(yè)生涯有關(guān)�！白鲂侣剷r(shí)你經(jīng)常要試著盡可能有力并清楚地表達(dá)一個(gè)故事或想法，演講者也是一樣的。講者越能吸引聽眾的注意力，他們的想法傳播就越富有可能�！�

克林頓和萊溫斯基都登上過TED進(jìn)行演講。

演講在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重獲生命

2005年11月，克里斯·安德森的團(tuán)隊(duì)伙伴瓊·科恩提議TED演講嘗試在線播放�？死锼�·安德森坦言這是一個(gè)瘋狂的想法，冒著風(fēng)險(xiǎn)去泄露TED演講內(nèi)容會(huì)換來什么？還會(huì)有人花大價(jià)錢第一時(shí)間來參加大會(huì)嗎？“但另一方面，這樣做將是推動(dòng)TED為公共利益分享思想非營(yíng)利使命的重要一步。”

于是，2006年6月22日，首批6場(chǎng)TED演講在每天大約只有1000位訪客的官網(wǎng)（ted.com）亮相了。第一天，演講視頻的觀看量大約1萬。三個(gè)月后，這個(gè)數(shù)字變成了100萬。同時(shí)，免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)傳播并沒有讓TED演講大會(huì)變得廉價(jià)，反而讓許多人因此成為TED的粉絲。據(jù)悉，2006年，TED將大會(huì)的票價(jià)提高了50%，但門票依然在一周之內(nèi)被搶購一空，還有1000多人申請(qǐng)了加票。

比爾蓋茨在TED演講。

“2007年3月，我們?cè)僖淮卧诰W(wǎng)站上播放了100場(chǎng)演講。從此，TED不再只是致力于傳播有價(jià)值的思想的媒體公司所舉辦的一年一度的大會(huì)�！睋�(jù)克里斯·安德森透露，截止2015年底，TED演講大約每月?lián)碛?億的觀看量。

“TED的關(guān)鍵在于通過公眾演講傳播的思想。TED的（觀看量）增長(zhǎng)證明，作為人類最古老的藝術(shù)之一，演講在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重獲活力�！彼�直言，“每當(dāng)我們看到有組織復(fù)制TED模式，我們會(huì)感到興奮，因?yàn)檫@意味著有更多想法能在全世界范圍內(nèi)被分享�！�

為何演講會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重獲活力？在克里斯·安德森看來，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代不同于工業(yè)化時(shí)代，因?yàn)橛?jì)算機(jī)幾乎可以完成一切專業(yè)性的任務(wù)，人們不再需要非常專業(yè)化的知識(shí)，而需要掌握更加廣泛的背景知識(shí)，了解事物是如何相互聯(lián)系的。這就需要各種資源知識(shí)的融合，需要各領(lǐng)域之間相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)。“對(duì)于一個(gè)物理學(xué)家，我不需要學(xué)到你所知道的一切，我只需要知道你做的工作是怎么跟其他事物、其他領(lǐng)域相互聯(lián)系的。如果一個(gè)專家能用通俗的語言對(duì)非本專業(yè)的人來解釋清楚，這種交叉和碰撞，才能真正激發(fā)創(chuàng)造力和靈感�！�

TED的掌門人克里斯·安德森。 東方IC 資料圖

身邊的TEDx和TED-Ed

2009年，TED開始為那些想在自己所在城市組織類似大會(huì)的人提供免費(fèi)許可證，于是就有了TEDx。其中x意味著它是獨(dú)立組織的大會(huì)，也代表這一項(xiàng)目的乘數(shù)效應(yīng)。如今，每年在150多個(gè)國(guó)家會(huì)有2500多場(chǎng)TEDx大會(huì)，有6萬多場(chǎng)TEDx演講被上傳至YouTube。

“開放”也意味著“缺少束縛”，克里斯·安德森會(huì)擔(dān)心TEDx的演講質(zhì)量嗎？他回答說：“在我們這里，‘開放’意味著一個(gè)巧妙的規(guī)則和工具組合。通過TEDx，我們?yōu)槊總�(gè)人提供組織自己的TED大會(huì)的機(jī)會(huì)，但是他們需要尊重我們的規(guī)則，而作為回報(bào)我們盡我們所能幫他們成功。TEDx已經(jīng)獲得了巨大成功——全球已經(jīng)舉辦了超過一萬次獨(dú)立活動(dòng)，并以每天大約十場(chǎng)的速度持續(xù)增長(zhǎng)�！�

“確實(shí)，有時(shí)會(huì)有一些問題。在成千上萬的TEDx在線演講視頻中，大約有十幾份視頻內(nèi)容尷尬、兜售錯(cuò)誤信息或具有宣傳意味。但隨著時(shí)間推移及系統(tǒng)的自我糾正，各地的TEDx組織者也在相互學(xué)習(xí)，同時(shí)我們提供工具及建議，希望每年的TEDx都比去年的好一點(diǎn)。”如今，TED網(wǎng)站還專門開辟了一塊“公開TED”專區(qū)，任何人都已把自己類似演講的視頻上傳。

UBER公司CEO特拉維斯·卡蘭尼克。

TED還在教育領(lǐng)域做出嘗試，于是又有了TED-Ed。TED-Ed鼓勵(lì)全球各地的優(yōu)秀教師上傳他們最棒的課程，融合視頻、字幕、交互式問答系統(tǒng)為一體。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)上已有的可汗學(xué)院、優(yōu)達(dá)學(xué)城（Udacity）、Coursera，克里斯·安德森說：“我們可是他們的忠實(shí)粉絲，但我們的動(dòng)畫視頻課程是不同的。他們?cè)囍�在一個(gè)話題中引發(fā)好奇心，老師經(jīng)常用他們來激發(fā)一個(gè)科目的人氣。而我們?cè)赥ED-Ed中為孩子提供免費(fèi)的公共演講課。當(dāng)然說到能讓學(xué)生興奮的學(xué)習(xí)資源，還有很多方法及空間。”

“我想，無論在美國(guó)還是在全球范圍內(nèi)，毫無疑問的是目前沒有均等的教育機(jī)會(huì)。原則上互聯(lián)網(wǎng)可以改變這種情況。在接下來的十年中，幾乎所有的孩子，即使是那些在貧困中長(zhǎng)大的孩子，也能夠上網(wǎng)并連接到世界上最好的老師�；ヂ�(lián)網(wǎng)不是萬靈藥，但它有（改善教育公平）的巨大潛力。”克里斯·安德森如是說，從全球性的TEDx團(tuán)體到TED-Ed課程系列，TED所做的一切都是為了一個(gè)目標(biāo)——我們要如何傳播優(yōu)秀的思想？(文/羅昕)

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