美國西雅圖的一家建筑公司要招聘一名設(shè)計師,經(jīng)過層層篩選,最后剩下了三位應(yīng)聘者。 這三個人勢均力敵,老板也拿不定主意,就帶著他們來到工地上,看他們的具體表現(xiàn)再做決定。老板說一個小時后再來接他們,讓他們在工地里隨意走走看看。隨后老板走了,但是他并沒有真的離開,而是悄悄躲到了另一幢樓上暗暗觀察他們。 三個人在工地上逛了一圈之后,沒發(fā)現(xiàn)什么問題,就坐在了陰涼處休息。這時,有個名叫羅杰斯的小伙子皺起了眉頭,他看到一個角落里散亂地堆放著好多磚頭。“我們?nèi)グ涯切┐u頭整理一下吧!”他說。 “搬磚頭?”另兩個應(yīng)聘者不屑地說,“這可不是我們該做的事情,坐下來休息一下,等老板來接我們吧!” 羅杰斯聳聳肩,獨自頂著烈日搬起了磚頭,五分鐘、十分鐘、半小時……足足搬了一個小時,他才整理了一半。這時,老板過來了,他看了看眼前的情形,當即宣布錄用羅杰斯。 “這不公平!”另兩個應(yīng)聘者說,“設(shè)計師的工作不是在工地上搬磚頭!” “我確實不是叫你們來搬磚頭的,但我認為他搬磚頭的行為體現(xiàn)了一種精神,無論是設(shè)計師還是工地員工,都是同一個團隊的成員,有需要時就應(yīng)該相互幫助,以你們的看法,假如你們在設(shè)計上有缺陷被普通員工發(fā)現(xiàn)了,他們也不應(yīng)該通知你們,是嗎?因為設(shè)計不是他們的工作,對嗎?所以,相互關(guān)注、相互幫助是一個團隊最大的凝聚力!”老板說,“我錄用他并不是因為他搬磚頭這件事情本身,而是我從中看到了他身上的團隊精神!” 聽了老板的話,另兩個應(yīng)聘者又懊悔又羞愧地低下了頭。 在我們身邊的職場里,有很多人都喜歡“各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜”,所以我們經(jīng)常會看到,某人雖然長期能做好自己的本職工作,但關(guān)鍵時刻機會卻總是與他擦肩而過,為什么會這樣?因為在更多管理者眼中,一個員工心中的團隊意識,其價值要遠勝于他所肩負著的本職工作!
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